国有保险资金当年度业绩权重被降至30%，而长周期业绩权重提升至70%。此前，国有保险资本保值增值率单纯以“当年度指标”考核。 在短期指标考核的高压之下，保险资金长期投资极易影响“短期报表”。不少险企因权益投资收益的不确定性，不得不收缩权益类资产配置比例，且多以防御性资产为主，影响了整体投资收益水平。 发达国家保险资金考核机制普遍采用5-20年长周期考核，同时重视负债约束的前提，并通过高管层业绩长期激励考核与风险调整后的收益指标绑定，进而平衡保险资金运用的安全性与收益性。

银行业收到的罚单数量和金额呈现双增态势，个人罚金环比翻番。 银行理财资金和保险资金因多以“低波稳健”为诉求，对债券市场的交易相对保守规范。相比之下，农商行配债则相对活跃。 虚增存贷款规模仍是银行被罚的重要原因之一。

纵向研究保险资金近10年配置情况发现，固定收益类资产一直是保险资金的重仓配置。但2024年险资入市增量资金高达三千多亿。 理论数值尚有4万亿元增量入市空间，但受制于多重因素，实操中难以企及这一上限。 受限于绩效考核机制、会计核算和偿付能力等等诸多因素，内地保险资金在权益投资方面还面临技术性障碍，难以实现“长钱长投”。 香港险资投资配置灵活度更高，配置资产范围更广。

癌症患者每年平均治疗费用不过是33000加元，也就是说，纳税人连续治疗8年癌症，才能享受到自己上缴的医疗保险资金……

2012年下半年以来，保监会密集出台了一系列政策，放松对保险资金的管制，拓宽投资范围。保险资金对“另类投资”的热情急涨，大量资金涌向高风险、高收益的基建、房地产项目。新的风险因此悄然积聚。

1931年底的中华苏维埃第一次全国代表大会上，就通过了一部《中华苏维埃共和国劳动法》，规定根据地实行社会保险制度。这套社会保险制度实际执行非常短暂，但即便只是短短几年的实行，社会保险资金挪用等问题就已浮现。

按照险企投资不动产的账面余额不得高于公司上季度末总资产的10％，理论上三季度可以有超过4500亿险资可以进入不动产投资市场。

林杰质问，“巴菲特的资金来源是零成本的保险资金，可是如果你有100万，交给别人打理，你能忍受50％不见了吗？”