从服装、家具和家电等为代表的“老三样”到以新能源汽车、锂电池和光伏产品为代表的“新三样”，显现的也是中国产业出口结构的优化升级。

制约我国抽水蓄能发展的最核心问题是电价制度不够完善，缺乏合理的回报机制。此外，制约因素还包括建设周期长，生态环境及地质条件要求严格，审批困难等。 要加快车网互动技术研发，不断提高电动汽车与电网协调运行的可靠性、经济性，引导车主参与智能化有序充放电，推动电动汽车以市场化方式参与电网储能服务。

很长一段时间里，刘汉元的身上都贴着传奇企业家的标签，从500元创业起家开始，到1997年他执掌的通威集团成为了中国最大的水产饲料生产企业，进军光伏领域后经过十余年的发展，而今又成为全球产能最大的高纯晶硅生产企业、全球出货量最大的电池片生产企业。 2021年胡润中国百富榜，通威集团董事局主席刘汉元以1250亿元的身价超过稳居四川首富20年的刘永好，成为新任四川首富，且在2022年蝉联这一宝座。 刘汉元说，通威没有大起大落，甚至“没什么故事”。他觉得，千万不要把个体和“伟大梦想、崇高理想”绑在一起，而是要让每个人变得更朴实。要活下去，要为别人做点事情，应该把最基础的事重复做好，而不是空谈，“伟大和平凡有时候是一念之间” （本文首发于南方人物周刊）

原本，刘汉元对公司的定位是当好行业的“车间主任”，满足下游组件企业对硅料的质量、价格、产量等方面的要求，电池片则作为配套。直至2022年，一个合作多年的伙伴企业选择布局多晶硅和一体化，迫使他改变了想法。