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促消费“不能只靠‘点火’，更要‘开闸’”｜首席访谈⑯
刺激就像一杯咖啡，提神一时却不改善体质。若深层结构因素不改善，效果很难持续，家庭只会把富余出来的现金流用于“加厚安全垫”，而非转化为持续消费意愿。 消费思维要从“刺激”转向“释放”。要让消费从脉冲式热潮转为可持续，需打开三道闸门：增收预期（压实龙头企业社会责任）、闲暇预期（做好劳动者保护）和社会流动预期（投资于人）。 供给侧要从成本内卷转向价值竞争，金融端要回到“跨期平滑”本质，并以场景为锚点嵌入消费决策，成为“新供给”的一部分。 -
环保、性能、价格，如何打破户外“不可能三角”？
户外行业时尚、环保、功能性、价格这些因素复杂交织，互相影响。当环保目标与其他商业目标发生冲突时，大型企业由于产品线和资源配置更为多元，具备一定的风险缓冲空间，而中小企业在决策时往往更加谨慎。 如果我们理解年轻消费群体在“环保、性能、价格、时尚”之间取舍的驱动因素，以及他们可持续消费观的形成过程，或许能够为户外产业的可持续发展找到更具现实意义的落地路径。 -
“铁饭碗”在海外没有镀金，反而更真实丨记者手记
制度不提供情绪价值，却能给予人清晰的工作边界和可预期的成长路径。“铁饭碗”光环褪去后，上班才真正显露出它的社会价值：一份需要专业、责任与持续投入的长期实践。 （本文首发于2026年1月1日《南方周末》新年特刊·不息） -
坐公交地铁可抵房贷，全国推广难在哪？
“网络上流行的一句话叫‘一代人有一代人的鸡蛋要领’。每天正常通勤就能获得额外收入，或许就是我们这代喜爱‘薅羊毛’的年轻人的‘鸡蛋’。” “公众创造减排量、企业需要减排量，而平台提供认证登记机制、碳市场提供消纳场所，形成一个常态化的闭环，提升了项目的可持续性。” 短期内，碳普惠需要通过与碳市场挂钩吸引更多企业参与，但从长期来看，只有当碳普惠跟日常消费结合才能真正做到可持续，“政策市场可能消失，但消费行为不会”。 -
“去产能”阵痛，万华化学带头科创突围｜2025行业科创解读（三十四）
这一看似传统的行业，企业面临产品同质化严重、价格竞争激烈的市场环境，只有依靠持续的技术创新，才能真正跳出低水平竞争陷阱，构建起差异化的可持续优势。 -
从赋能到共生：当“善意”成为一种可持续的系统能力
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从赋能到共生：当“善意”成为一种可持续的系统能力
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对话保加利亚前总统：“仅靠美俄谈判，解决俄乌冲突永远没戏”
俄乌冲突的解决对欧洲和世界都至关重要。指望美俄两国总统达成协议 ，仅在乌克兰某些地区停火，这行不通。 停火协议不是和平， 真正的和平不是这样。真正的和平必须是可持续的，是经得起岁月考验的。 让我们在联合国安理会找到一个对乌克兰行之有效的和平方案。让各国找到一种新的担保方式，以此终结这场战争，让我们开始重建信任与和平。 -
联合国全球契约组织年会暨25周年纪念活动聚焦可持续领导力与企业出海，重磅成立“一带一路”行动平台6大专家工作组