刺激就像一杯咖啡，提神一时却不改善体质。若深层结构因素不改善，效果很难持续，家庭只会把富余出来的现金流用于“加厚安全垫”，而非转化为持续消费意愿。 消费思维要从“刺激”转向“释放”。要让消费从脉冲式热潮转为可持续，需打开三道闸门：增收预期（压实龙头企业社会责任）、闲暇预期（做好劳动者保护）和社会流动预期（投资于人）。 供给侧要从成本内卷转向价值竞争，金融端要回到“跨期平滑”本质，并以场景为锚点嵌入消费决策，成为“新供给”的一部分。

户外行业时尚、环保、功能性、价格这些因素复杂交织，互相影响。当环保目标与其他商业目标发生冲突时，大型企业由于产品线和资源配置更为多元，具备一定的风险缓冲空间，而中小企业在决策时往往更加谨慎。 如果我们理解年轻消费群体在“环保、性能、价格、时尚”之间取舍的驱动因素，以及他们可持续消费观的形成过程，或许能够为户外产业的可持续发展找到更具现实意义的落地路径。

​“网络上流行的一句话叫‘一代人有一代人的鸡蛋要领’。每天正常通勤就能获得额外收入，或许就是我们这代喜爱‘薅羊毛’的年轻人的‘鸡蛋’。” “公众创造减排量、企业需要减排量，而平台提供认证登记机制、碳市场提供消纳场所，形成一个常态化的闭环，提升了项目的可持续性。” 短期内，碳普惠需要通过与碳市场挂钩吸引更多企业参与，但从长期来看，只有当碳普惠跟日常消费结合才能真正做到可持续，“政策市场可能消失，但消费行为不会”。

超七成受访企业和受访消费者都关注“材料”。受访企业的绿色溢价，四成贵在包装、三成贵在材料。 六成受访消费者受认证标签影响，但近七成受访企业对认证标签未宣传或未解释。 近五成受访消费者希望品牌直接回收。

在全球流动性较为充裕的背景下，美元资产安全性下降，投资者或将持续追逐可替代的安全资产。黄金、加密货币等资产价格今年以来屡创新高。我们认为，2026年这个过程还可能持续。 在人民币国际化进程中，作为最大的人民币离岸市场，香港可以承担很多试点工作。 近期调整了对中国经济今后5年潜在增长率的测算。科技特别是工业机器人和AI技术的大规模运用，未来5年，每年将提升中国经济潜在增长率近0.3个百分点（平均值）。 AI技术革命所产生的财富效应和受益程度可能会比以往任何时候都更加分化。因此，今后大概率会通过税收和财政转移支付等措施，增加低收入群体的社会福利，实现城乡基本公共服务的均等化，激发中低收入阶层的消费能力和消费意愿。

从2024年底到2025年，我对企业说得最多的一句话就是，可持续项目要有商业逻辑，也就是可持续项目本身要可持续，如果项目明确挣不了钱，就不要烧太多的钱。 真正的商业可持续，不能只是企业自我标榜的“秀场”。它一定要和现有消费场景、产品、供应链融合，才有意义、有价值。 至于如何寻找涉嫌“漂绿”的企业，我觉得那些总宣传自己拿到各种环境相关奖项、证书的企业，应该是重点关注对象。

欧莱雅通过技术突破、供应链协同与消费习惯重塑，让可持续不再是少数人的选择，成为惠及环境、社区、产业链与消费者的共同事业。

华润万象生活通过打造可持续购物场所、创新可持续消费场景、共建可持续生活场域，引导商户为消费者提供更多可持续消费选择和便利，探索了大型购物中心如何推进可持续消费的有效路径。

仅2成受访者户外消费时会优先关注“可持续” 。 6.8%受访者自认为没见过任何认证标签。 近6成受访者优先关注材料可持续，但并不愿为此埋单。 包装减量:门槛最低、接受度最高的可持续消费。