“所有多出来的（赛程等），最终对应的都是商业库存的增加：更多转播时长、更多赞助露出、更多票务容量、更多授权场景，也有更多主办城市消费入口。” “世界杯IP的价值，已经不只是授权商拿一个标识去做商品，像LABUBU这样的合作，实际上是两个IP之间的互相放大。” 国际足联把世界杯拆分成更多可出售的场景后，中国企业参与世界杯的方式也在重新分流。

纽约尼克斯队近半个世纪常年徘徊在NBA季后赛边缘，缺少殿堂级巨星长期坐镇，从赛场硬实力来看，从未跻身联盟顶级豪强之列。 但在资本市场与商业变现层面，尼克斯走出了一条极具反差的稳健增长曲线，缔造了北美体育圈“战绩平庸、价值长青”的经典商业样本。 纽约官方经济部门数据显示，本届NBA总决赛，尼克斯一场主场比赛，可为球队直接创收约2030万美元，并可撬动纽约全城场外衍生经济约9100万美元，2—3场主场合计能为纽约市创造1.82亿至2.73亿美元的城市增量消费。

“十五五”期间，旅游业有个新的定性，叫民生产业，也就是要惠民。 近年来，四、五线城市，甚至县域城市的出游率在增加，这些地方物价并不高，消费自然就下来了。 当前居民消费意愿有待提高，提振消费任重道远。

“足球场容量大、空间开阔，更容易聚人气，也更容易把人气转化为消费和城市影响力。” 表面上看，它是一项体育赛事，但实际上是一个复合型的政策工具。

饮水机打卡梗火遍全球社交网络、现场应援物料交换堪比漫展、女粉丝占比逼近半数……老一代的观众大概很难想象，这就是今天F1的现场。 它已不是当年那个只属于欧洲老男人的高端赛车游戏。这场诞生近百年的顶级赛事，在陷入收视下滑、受众老龄化、负债高企的困境后，被接受的新资本以娱乐化手段彻底重塑，更在中国被饭圈文化激活全新生命力。 曾经这个连选手发社交媒体都要禁止的赛事，如今饥渴地抓住一切机会试图增加曝光和破圈。从真人秀式戏剧叙事，再到爆款电影全球破圈，F1 用娱乐化打开了新受众的市场，以往被视为消费能力有限的年轻一代，尤其是女性受众，成为核心增量。饭圈应援、物料互换、车手偶像化，不仅拯救了这个没落的老钱运动，更让 F1 在中国完成了从体育赛事到文化现象的蜕变。 以前还要打折促销才能卖掉的上海F1门票，如今能在黄牛手里翻十倍。上海借力赛事打造全域体育消费场景，高端俱乐部、围场社交、商圈联动全面落地，让 F1 从长期亏损的城市名片，转变为带动文旅、商业、国际交流的核心产业。

我认为，教育和住房对于新就业形态群体的重要性，远远超过了养老保障问题。 消费者也要转变自己的行为模式。所有的算法最后如果受制于消费者的苛刻要求——比如一超时就投诉，不是说不要投诉，而是如果不顾及天气不好、小区爬楼、小区地形复杂等劳动环境，不分情况地去投诉，就会对劳动者产生压力。 （2026年全国两会期间，新就业形态劳动者成为关注焦点。就这一群体的权益保障、城市融入与治理难点等话题，南方周末推出专题。其他报道详见文末“相关文章”）

在以“来了就是深圳人”为口号的城市，翻身路的地理位置既平凡又特殊。它聚集着流动人口，白天是通勤中转区，夜晚转化为消费空间。 很多路人到翻身站打卡，是想亲耳听到地铁报站时的那一句“下一站，翻身”。如同一种心理暗示，“自己能改运的感觉”。 网上走红后，街道顺势而为，打造“翻身”相关IP。水泥墙面被绘上涂鸦，树干上挂起励志标语，越来越多年轻人来到这里寻找机会。

从城市到乡村，从居民生活到产业变革，这些生动的消费切面，正共同汇聚成澎湃的时代浪潮。农业银行始终以金融活水助力托举万千梦想，为中国经济稳健前行，注入温暖而坚实的力量。