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迟福林:以“投资于人”为核心着力建设消费强国丨2026消费发展趋势解读
2026年是“十五五”开局之年。当前经济运行面临“供强需弱”的问题,亟须扩大内需、优化供给,推动供需在更高水平上实现动态平衡与良性循环,加快形成更多由内需主导、消费拉动、内生增长的发展模式。如何把握新的消费场景和机遇,推动技术、产业、消费深度融合,构建特色消费新生态?近日,中国(海南)改革发展研究院院长、海南自由贸易港研究院院长迟福林发布了以“着力建设消费强国”为主题的学术成果。 -
旅居产业将是增长势头强劲的赛道 | 2026消费发展趋势解读
2026年是“十五五”开局之年。当前经济运行面临“供强需弱”的问题,亟须扩大内需、优化供给,推动供需在更高水平上实现动态平衡与良性循环,加快形成更多由内需主导、消费拉动、内生增长的发展模式。如何把握新的消费场景和机遇,推动技术、产业、消费深度融合,构建特色消费新生态?近日,贵旅集团贵旅旅居(深圳)有限公司总经理王震作为贵旅集团代表,以“旅居到贵州,生活更多彩”为主题进行了分享。 -
回收难回收,共享难共享,绿色消费为何步步难?
二手经济的本质是为了通过减少购买新产品来降低碳排放,但是回收商在用虚假的回收高价来引导用户去置换新机,“这就像是一个促进消费诱饵”。 消费者多次遇到这样的不良体验后,往往会减少使用,共享平台用户随之流失,服务质量也难以提升,最终形成一种恶性循环。 -
新政权建立一周年,叙利亚走向何方?
新政权庆祝一周年之际,叙利亚已取得初步稳定、难民回流和国际接触等多项成就,许多民众对未来抱有谨慎乐观。沙拉的领导力和外部支持将成为关键,若能修复内部裂痕、推动经济复苏并兑现选举承诺,这个饱经战火的国家或能成为后独裁时代的积极范例。但宗派暴力、经济瓶颈和地缘博弈若未有效应对,暴力循环可能重启。 -
垃圾不够烧了?关于垃圾的十个疑惑
焚烧厂建设已经超过规划。截至2024年10月,我国垃圾焚烧处理能力已经达到111万吨/日,远超“十四五”规划目标。 现在的“超低价”收费模式让普通人无法产生“为垃圾埋单”的触感,也没有动力去减少垃圾。 废弃物管理和循环经济的核心理念是“3R原则”:减量化(Reduce)、再利用(Reuse)、资源化(Recycle),优先序递减。 -
第98家央企成立,“国家队”下场“收废品”
“两新”工作持续推进将会在未来一段时间产生大量废旧物资,需要通过回收循环利用工作应对此问题,组建中国资源循环集团即为举措之一。 近年来联合国等国际组织都在推行循环经济,也就是以资源节约和循环利用为特征的经济发展模式。 中国资环集团将承担打造全国性、功能性资源回收再利用平台的任务。 -
“禁毒”两年有余,阿富汗鸦片卷土重来?
2022年鸦片禁令颁布前,余明辉发现,山区的农民没有其他收入来源,但知道种鸦片可以赚钱。“他们受教育水平不高,一旦有什么病痛,就把鸦片当作止疼药。” 两年前的鸦片禁令不是塔利班第一次禁毒。经年累月的毒品经济,让阿富汗陷入不稳定的循环。 鸦片禁令遭遇了反扑。“塔利班总体上积极禁毒,但在部分和自己关系密切的部落或区域,采取了睁一只眼闭一只眼的态度。”朱永彪解释,但在北方和一些少数民族地区,禁毒政策执行得更坚决。 目前,阿富汗农民零散种植罂粟、大户私下承包制毒工厂的现象依然持续存在。“究其根本,罂粟种植扩张反映的是经济问题,单凭摧毁罂粟田只会加剧人们的脆弱性。” -
换车换手机换设备……“以旧换新”撬动万亿市场,钱从哪来?
如何调动消费者积极性,以市场为主,通过政策支持和引导,可以“政府拿一点、企业让一点、金融扶一点”。 近期河北燃气爆炸事故引起社会关注,也反映出市政设施存在较多安全隐患。《方案》提出推动老化燃气管道、地下管网、桥梁隧道、窨井盖等基础设施安全改造和数字化更新,有助于打通城市中“看不见的角落”的堵点。 2009年的政策推行过程中,部分企业没有及时调整投资需求,造成新的产能过剩,这些问题也值得警惕。大规模以旧换新政策在落实过程中,很可能出现偏差,我们不能讳言和回避。 -
振兴战略20年,东北的想法与办法
“我们迎来了东北振兴、辽宁振兴的又一个春天。”3月6日下午,在辽宁省代表团全体会议上,辽宁省委书记郝鹏提出,未来辽宁要继续坚持深化改革,“向破坏辽宁营商环境的人和事宣战”。 “前些年我们以外循环为主,但是在经济全球化的过程中,东北实际上处于失落的状态,现在提出国内国际双循环后,国内有一部分高科技产业的投资转移到了东北,东北基础工业部门的一些潜力被发掘出来,所以经济环境就有了明显的改善。” (本文首发于2024年3月7日《南方周末》) -
金融业如何自我变革?|2023新金融发展报告①
一个区域经济高质量发展是各相关部门、机构、企业等相互协同良性循环的结果,而非凭借任何单方力量。 商业银行对公贷款结构正在从过去的“房地产、基建、金融”的旧三角循环向“科技、产业、金融”的新三角循环转变。 普惠金融的难点和痛点之一在于“长尾客群”的风险定价难,风控成本高。随着金融科技不断推陈出新,特别是互联网银行为代表的新金融势力崛起,这一难题有了较大改观。