政府工作报告对房地产的提法从去年的“止跌回稳”变为今年的“着力稳定”，“这说明市场已度过较困难阶段”。 以财政定向贴息替代全面降息，首套房贴息50BP—75BP，多子女家庭、新市民额外叠加20BP—25BP，存量房贷同步贴息约50BP，减轻居民还贷压力。

跳出房市与公积金本身，活化住房公积金这个“沉睡账户”，放宽这笔钱的使用场景，允许个人拥有更多支配权，正是改善民生提振经济之道，最终也有望激活房地产市场。

答案：抓住核心问题，清理过时政策，2025地产再起航。 （本文首发于2025年1月2日《南方周末》）

改用套内面积计价，撇开其他因素，假定房屋总价不变，单价肯定会上升。这个变化会带来一系列的后续变化。 在当下的房地产市场形势下，房地产单价的上升——虽然本质上只是一种数字游戏，但也可能会带来一些市场信心的提升。这种信心有可能进一步推高当地房地产的价格。这就是很多地方在当下取消公摊面积的小心思。但是，这个目的未必能达到。

中央经济工作会议强调要稳股市、稳楼市，既强调房地产市场的止跌回稳，也强调资本市场的止跌回升，两个用词不一样，不一样强调了在政策实施中目标有所不同。这种政策的趋向是正确的。 中国金融体系的稳定已由过去单一的存款类金融机构的稳定，开始过渡到存款类金融机构（主要是商业银行）与资本市场双重稳定的时代，“这个时代已经来临。” 央行的实质性关注，对资本市场的稳定起到极其重要的作用，实际上为市场提供了最基础的信心。过去由“上市公司、投资者、监管者、中介机构”组成的四边形现在正在变成五边形，五边形的市场动能比四边形要大得多。因为央行提供了流动性预期，这是市场稳定和发展不可或缺的力量。

美国从次贷危机爆发初期的反应滞后到危机爆发后亡羊补牢，其快速识别和研判风险，通过财政政策和货币政策双管齐下果断对冲风险的经验值得借鉴。 在“政府收储”模式下，西班牙政府的干预主要是迅速切断房地产危机向金融体系蔓延的传播链条。同时，政府的初始资金规模相对问题资产规模较低，且基本采取市场化手段对问题资产进行消化。 新加坡政府陆续推出包括暂缓土地出让、给商业工业房产提供回扣、产业税回购和救援配套等措施。

将存量房源转化为保障性租赁住房，地方政府在履行政府职能的同时又消化了房地产库存。 郑地租赁以收购的房子作为抵押进行融资，其中国家开发银行的贷款是重要资金来源，贷款利率1%左右。 由国企收购国资房企的存量房源相当于“左手倒右手”，是为了让国资房企回笼资金继续在土拍市场托底。

强化房地产开发与城市更新联动，推动城市片区综合更新改造、城中村改造等工作，引导房企积极参与城市更新项目，开发建设高品质住宅，更好满足多元化住房需求。 山东省经济运行中也面临一些困难问题。比如，经济恢复还不够协调均衡，市场需求复苏弱于生产供给，经济持续回升向好的基础仍不牢固。

“在日本投资房地产，快速变现方式有很多种。”做旅馆、做民宿、做学生寮，这三类回报率比较高。购房的中国人中，香港人的比例很高，内地人占了两成。紧俏的时候，客户们“拿着现金排队”。 日本是土地私有制的国家。房子的年数再老，土地依然保值，甚至还会继续升值。因此，房价和租金水平也有一定稳定性。王启源喜欢把低于市场价的房子收回来，无论租多少钱，“都是赚的”。 多位受访“房东”提醒，投资需谨慎，“如果对日本地产没有足够了解，大概率会被‘割韭菜’”。

今年科技行业是一枝独秀，但基座技术热实际应用冷。 插上科技的翅膀后，银行业或许会出现巨大的分化，马太效应会更强。 对于当下的房地产市场来说，金融创新可能不是最重要的，防风险才是第一位。 科技创新类的实体企业最缺的就是银行贷款所需要的固定资产。投资上亿形成的知识产权或股权估值，在银行现有的体系里无法作为抵押物。