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上市热浪中的券商投行:头部狂欢,尾部极寒
2023年至2025年,47家A股上市券商或券商的上市母公司投行业务收入呈现为“V形”。2025年,头部玩家迎来狂欢,其中“三中一华一国”市占率达73%,有尾部券商投行项目“吃零”。 A股IPO项目承销保荐费率呈现反常现象:头部券商的IPO承销保荐费率,不仅不高,反而低于行业均值。 小项目的“批量模式”并不能带动业务收入提升,因为成本刚性。 -
华大基因打样:营收下降,砍研发or继续投?丨2025行业科创解读(九)
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投硬科技的“潇湘模式”:银行趋向投行思维“看未来”
破解“投早、投小、投硬科技”等难题,湖南当地银行信审评价体系开始趋向注重企业未来发展的“投行思维”。如“看未来”模型:通过技术流分析替代抵押,将企业研发投入、专利数量、技术壁垒、市场竞争力和政策支持等非财务指标纳入评估体系,通过量化方式获取放贷依据。在信贷和股权联动中,多数时候“所见略同”,且有互为背书的价值。 银行信审评价体系的革新是金融科技赋能的结果。金融科技与科技金融是相互依赖、相互促进的共生关系。 为促进科技金融发展,湖南当地银行采取了设立科技金融支行、科技金融中心和敏捷专班等做法,并对专属支行人才引进、贷款定价和业绩考核等方面施行差异化制度。 -
淘宝闪购业绩亮眼,华尔街投行上调阿里目标价,最高至198美元
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发挥商投行一体化优势 中国银行多维赋能科技创新
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《黑镜》导演王昊鹭:最迷人的,是不可控的部分
2025年4月,《黑镜》第七季播出,观众被第三集《梦幻酒店》(Hotel Reverie)的设定打动:制片厂试图用一套名为“旧梦重生”(ReDream)的AI系统设计出有序运转的虚拟空间,让女明星布兰迪进入一部上世纪的经典黑白电影中、与女主角克拉拉复刻一段浪漫的爱情故事。但突发的技术故障导致信号中断,电影世界脱离控制,闯入者布兰迪不知能否返回现实,角色克拉拉探得固定剧情之外的“黑洞”、自我意识萌发,起初观众像控制台前的工作人员一样为失控焦虑,接下来大家发现,恰恰是这些不可控的元素造就了最迷人的部分:自我、爱情和新的秩序。 导演王昊鹭觉得,就像失联的宇宙飞船,两个宇航员迷失在太空中、获得了短暂的浪漫和自由——某种程度上,这位刚闯入公众视野的导演,也经历过信号中断和重启的瞬间:理科学霸、投行精英,是她截然不同的过往人生。而后来的种种转变,与其说偏离了既定的轨道,不如说她终于找回了自己的内心秩序 (本文首发于南方人物周刊) -
多地纠治年轻干部“四风”:有人短期内迅速沉沦|时政周报
兰州市市长、原市长等169名党员干部被问责。 2025年9月3日将举行盛大阅兵式。 邹加怡当选亚投行下任行长。 修订后的治安管理处罚法自2026年1月1日起施行。 一周时政新闻(2025年6月21日-27日) -
“抄作业”炒股,头部券商IT人员被重罚|金融合规榜
中信证券和华泰证券IT人员因职务之便“抄作业”被罚,合计五百多万元。 券商投行保荐业务仍然是重灾区,但无罚金,合规度提升。 -
合并重组潮起,“看门人”券商合规正被层层加码|金融合规月榜
在8月罚单中,头部券商中信证券、中信建投、招商证券和国信证券及中金公司无一幸免。中信证券、中信建投及国信证券的罚单总量均位居前五。 无论作为企业IPO的保荐人,还是作为并购重组方的独立财务顾问,券商的核查义务未尽责。 在券商之间兼并整合的过程中,各券商自身的合规行为尤为重要,它们既是运动员,又是看门人。 -
26.8万亿元银行理财规模变阵:四大行理财子公司跌出前三,行业痛点何解?
国有大行理财子公司的产品主要供应母行系统,拓展它行渠道的动力不足,对外部渠道代销需求的响应速度较慢。 理财子公司脱胎于银行资管部,老百姓对银行理财的刚兑预期根深蒂固,一时间难以逆转。资管新规后,银行理财向净值化转型,但为了规模的稳定和增长,理财子公司必须维持住“稳健”形象。 信贷文化下,投资往往是“领导负责制”,需要层层审批,流程复杂,响应速度慢。而在投资文化下,则强调“投资经理负责制”。在研究员支持下,投资经理灵活、自主、快速地决策。公司领导很少干预投资经理的具体投资决策。 对于理财子公司而言,有一个争议较大却又无法回避的问题:是否需要自建权益投研能力?如果理财子公司的目标是做全能型资管机构,优秀的权益投研能力不可或缺。权益投资方面则可通过委外和FOF(基金中的基金)实现,而不是亲自下场。