在各组别中，大规模机构，投资优势越明显；中等规模组别中多希望探索AI赋能；小规模公司的投资能力则分化极大。 在利率持续下行周期里，要把30年国债当“压箱底券”，踩准一级市场发行节奏分批加仓，用久期换收益；严控信用下沉，只留AAA城投、央企ABS（资产支持证券）等“硬通货”做收益加厚垫。 在权益市场上，采用“哑铃双仓”策略：一端以高股息的稳健分红股为战略底仓；另一端在交易性账户里捕捉成长股波段交易机会。

以偿付能力为核心的三个筛选条件：信息披露充分及时、偿付能力合格、净资产大于等于10亿元。36家财险公司符合标准，进入被测评名单。 基于可比和可及性原则，设定三大维度10个子指标，并按投资资产规模将36家财险公司分为千亿组、百亿组和十亿组。 排名靠前的财险公司多采用“哑铃形”投资策略，即一端是固收类资产，一端是权益资产，中间是另类资产，固收类资产占比最高。尽管各自风险偏好有差异，但平均（财务）投资收益率不理想，仅为0.83%，逊于被测评的寿险公司。

“授人以鱼，不如授人以渔”。紫金矿业的出海策略是积极支持项目所在地社区发展，实施“授渔式”社区投资，推动本地化雇佣、本地化投资和基础设施建设。积极履行社会责任，在化危为机中赢得发展主动权。

日本用投资海外的方式，绕开了西方国家近三十年的贸易围堵，最大程度保留了国家工业化进程中的硕果。 “（日企）以大带小、供应链依次出海的层次感非常鲜明。” 大量出海企业挣到了相当数量的外汇，但他们并没有将资金投入再生产，而是助推了资产泡沫。 这些变化给日本制造业带来致命一击——产业空心化。那些本土仅存的企业采取了极端保守的经营策略，少投资、少研发，日本制造业就此失去了竞争优势。

2024年4月份，人民币单月存款一改之前8个月连续正增长态势而掉头向下，存款余额骤减近4万亿元，减少额为去年同期的8.5倍。 2021年至2023年，六大行公司活期存款平均付息率由0.83%上涨至1.04%，走势与广谱利率（系列利率指标,主要指央票利率、基准利率以及银行间拆借利率等）相反，亦与个人活期存款利率逐步下探的趋势相左。 从银行存款体系离场的资金依然遵循了其固有的风险偏好，安全系数高且收益有优势的现金管理类及固收类产品受到投资者追捧。 2024年以来，以债券投资为主的固收类银行理财产品收益表现有所回暖，成为存款搬家的主要去处。但在债市收益率已处历史低位且资产荒的压力下，理财产品收益或下行，因调整配置策略伴生的风险及收益属性也可能发生变化。

2023年12月至2024年2月，84家银行申请增加注册资本并获批。城商行、农商行和村镇银行等中小银行是其中的主力，农商行高达66家。主要方式有原有股东追加投资、定向募股、利润转增等。 城农商行为代表的中小银行资本内生能力严重不足。与此同时，外源性资本补充手段受阻，城农商行发行资本债越来越难。 在一众城商行农商行中，分化开始出现。部分银行走出独特的小微信贷业务之路。一种情况是与这些银行善于利用区位优势，深度服务当地实体经济有关。另外一种情况是这些银行自身经营策略和成本控制得当。

“阳光红安全”投向及持仓与宣称主题经常漂移甚远，重仓资产与合同约定投向可以说风马牛不相及。无论光大理财旗下权益产品何时发行，无论旗下产品发行时主题型产品对应的行业是否为热点，光大理财旗下的权益类理财产品都告浮亏。 《商业银行理财业务监督管理办法》和《商业银行理财子公司管理办法》仅规定“按照与投资者事先约定的投资策略、风险承担和收益分配方式，”并没有对投资比例进行规定，也没有相关罚则。

招股文件提及，将寻求适当的策略性投资及收购机会，加强全产业链布局。

现在，我们是时候推动国产创新药继续努力向新药研发的更上游“发力”了，不能满足于“me too，me better”的“跟随式创新”新药研发，而是要做出属于中国人自己的“first in class”——全球首创的一类原研新药，需要有更多药物研发新机制、新靶点、新策略、新技术的发现。 中国的一些创新药研发还是具有它的特点和优势的。中国研发的新药到美国申报、上市，也关系到美国人的用药选择空间和医药市场发展，部分政客想要“脱钩”也没那么容易。即使在投资受到挤压、学术交流遇到阻碍等背景下，仍有一些药物获得了境外投资，或在美国等国家和地区获得批准上市。 现在研发的激烈竞争，将来就可能变成市场的拥挤，投资者需要有更理性、更长远的研发和投资理念与眼光。

苏宁自转型以来，就不断地“买买买”，投资收购一直是其重要策略。根据财报数据计算得知，2015年-2019年的五年间，苏宁的总投资额就高达715.78亿元。