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  • 手滑眼眨即默认网贷?八部委联手封杀网络金融乱象
    “非银支付机构长期把贷款、资管等金融产品的销售与支付捆绑在一起,通过前置默认勾选等方式,诱导消费者购买非支付类金融产品进行支付交易。这混淆了支付跟非支付产品之间的界限,一定程度上剥夺了消费者的知情权、选择权。” 非银支付与信贷脱钩,推动支付行业回归本源。提供合规、安全、高效的支付服务是非银支付机构的核心竞争力。 新规将有利于大中型银行的零售业务。“活期理财+支付”类产品将成为核心竞争壁垒,信用卡业务也有望迎来修复性增长。
    新金融 05-10 25评论
  • 9座城市,落户门槛仍高于50%
    中国城市落户门槛的加权均值从1999年的98.8%下降到2024年的12.6%。 落户门槛仍高于50%的,是北京、上海、广州、深圳、天津、厦门、苏州、杭州、中山。北京的户籍开放度仅为0.19%。 让公共服务逐步剥离和户籍的绑定,围绕常住人口提供,要改变财政转移支付方式,让钱随人走,这样地方政府才愿意接纳更多人。
    政经 2025-12-09 16评论
  • 科技的大规模运用,将每年提升中国潜在增长率——专访渣打银行大中华及北亚首席经济学家丁爽|首席访谈⑭
    在全球流动性较为充裕的背景下,美元资产安全性下降,投资者或将持续追逐可替代的安全资产。黄金、加密货币等资产价格今年以来屡创新高。我们认为,2026年这个过程还可能持续。 在人民币国际化进程中,作为最大的人民币离岸市场,香港可以承担很多试点工作。 近期调整了对中国经济今后5年潜在增长率的测算。科技特别是工业机器人和AI技术的大规模运用,未来5年,每年将提升中国经济潜在增长率近0.3个百分点(平均值)。 AI技术革命所产生的财富效应和受益程度可能会比以往任何时候都更加分化。因此,今后大概率会通过税收和财政转移支付等措施,增加低收入群体的社会福利,实现城乡基本公共服务的均等化,激发中低收入阶层的消费能力和消费意愿。
    新金融 2025-10-20
  • 逆势上调存款利率未几撤回,巨亏之后的亿联银行现“谜之操作”
    亿联银行逆势上调存款利率的行为,与同业纷纷下调存款利率的做法相悖,有“揽储”意味。 在净息差处于史上低位的大背景下,银行已没条件上调利率吸储。 亿联银行基于相关业务支付给美团小贷的服务费暴降,佐证双方合作的贷款业务量正快速萎缩。
    新金融 2025-05-31 1评论
  • 广发银行优化支付服务见成效,多措并举暖人心
    2024-12-12
  • 民生银行广州天河北支行:积极开展外籍人士支付便利化服务
    2024-11-01
  • 京淘淘:“全民仅退款”,谁薅谁的羊毛?
    “我们不可能出现美国总部投资,而中国区否认的情况。红杉美国基本不会投资中国企业,更不用说是一家做‘仅退款’的电商公司。” 要享受“仅退款”服务,用户需要提前支付远超市场价的商品金额,以及高昂的会员费用。 “2024年3到5月份,退款时间是7天,8月份变成了10天,9月初有一次11天才退,9月7日至今,钱要不回来了。” 12家店铺的地址都是“吉林省通化市通化县快大茂镇文化街376号”。
    公司 2024-10-09 23评论
  • 灵活就业参保申请“续保贷”合法,挂靠单位代缴社保不合法丨快评
    相对于挂靠代缴,灵活就业参保费率与成本更低、且合法无风险。以广西南宁为例,你要是挂靠代缴,费率是个人8%+企业16%,一共24%的费率实际都要你自己缴,且应该还要支付一笔服务费,否则人家企业不会冒风险给你白干;灵活就业参保,总费率只有20%,比挂靠代缴要低4个百分点,且没有服务费,还合法合规。此外,符合条件的灵活就业人员还可以申请社保补贴。
    南周快评 2024-09-29 6评论
  • 重奖食品安全“吹哨人”:最高按罚没款5%奖励|周一健
    破除地方保护主义、懒政以及不作为,才能为“吹哨人”制度扫清障碍。 三项改革(医疗服务价格改革、医保基金打包支付以及医务人员薪酬体系改革)是一个整体,牵一发而动全身,地方医保部门需要真正深刻领会三明经验的精髓,才能开展有效推广。
    健言 2024-09-24 1评论
  • 何以破局,唯有创新
    企业怎样才能持续创新?近百年来的企业家、经济学家们不断给出自己的答案。 “创新是一个动态的过程,是从模仿先开始的,泰康就是从模仿创新走向制度创新的企业。创新的两个关键词就是‘便捷、实惠’。”陈东升说。 陈东升是“92派”企业家中的领军人物,从成立拍卖公司嘉德拍卖,到创立世界500强企业泰康,他始终形容自己是“书生创业”。比如他喜欢用宏观经济理论来制定企业发展战略,直到最近,他将其30年的商业智慧,凝结在自己的新书《战略决定一切》里,他希望新一代的创业者们能从自己的经验中汲取养分。 “以前走进书店,我通常不会关注经营类的书目,因为中国企业的创业史太短暂了。”那些动辄百年的国际巨头,才是陈东升的目标。但仅凭模仿,并不能让泰康在二十余年的时间里成长为世界500强。 如今,传统寿险正经历新的变局,业务上陷入承保放缓和投资收益下降的双重困境,陈东升判断,传统寿险业“负债+投资”的二维结构模式面临重大挑战。于是,泰康将虚拟保险业务延伸到实体的医养康宁服务领域,在传统寿险结构中加入医养康宁的“服务端”,形成“支付+服务+投资”三端协同的新寿险。这是纵观全球业界,前所未有的尝试。 陈东升的目标只有一个,要用这场全新的商业探索,为寿险这个历经数百年的行业找到一个新方向。
    2024-09-10
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