当下消费趋于理性，“就像一张2.4米的床缩成了1.8米，商超要把原先分利的经销商、服务商甚至品牌商挤下去”。 做自有品牌省去了多层经销商分润、条码费和营销费，短期内不少代工企业的销售额与毛利会出现明显增长。 上游快消品存在大量过剩产能，部分渠道才得以低成本地高频上新、试错淘汰。

大宗消费、新消费、盛事消费、县域消费为何在同一时点产生反差，扩大消费的意义何在，又需如何来做？

三年期定存集中到期并未引发显著的“存款搬家”。大量定期存款到期续作之后，客户存款平均成本率由上年同期的1.65%降至1.24%。但这轮“意外”的红利正接近尾声。 中信银行正进行一场“内部搬家”：信贷资源从高收益、高风险的消费贷与信用卡撤出，转向按揭和低风险客群。 高管层预计“信用卡风险将在年内基本过峰”。但新客群质量仍需更长账龄验证。

以前，总有香港的朋友问我： “深圳除了咖啡店、公园和山，还有没有别的地方——要放松、要有趣、要有情调，最好还能和朋友们闲聊小聚？” 这一次，我终于找到了答案。 在深圳万象天地，Fabrique把“设计师会客厅”的概念第一次带来了深圳。 深港之间，一种新的生活方式正在发生。从西九龙坐高铁，十几分钟就能抵达。对于香港和大湾区的消费者来说，这不仅是多了一个逛街目的地，更是多了一种接触设计的方式——更轻松、更日常、更有温度。 当全球的好设计，开始以这样舒缓的方式走进我们的日常，一座城市的生活图景，也在悄然改变。 趁着开业，来坐坐吧。 ?Fabrique·深圳万象天地 #深圳新店 #城市客厅 #Fabrique #设计师会客厅 #深圳万象天地 #深港消费 #周末去哪儿

上一轮零售转型中倾力打造的收入引擎和利润中心——高风险高收益的零售贷款业务被“断臂”。其中，最具代表性的新一贷业务基本出清。信用卡、个人消费贷、个人经营性贷款业务中的高风险零售客群也持续退出。 “当经济周期压力大的时候，所有的对公业务都是跨周期的好品种。没有一家银行只做零售，不做对公，也没有一家零售银行对公很弱。” “2026年以来，几乎所有股份制银行都在重拾对公，业务压力随之加大。”