三年期定存集中到期并未引发显著的“存款搬家”。大量定期存款到期续作之后，客户存款平均成本率由上年同期的1.65%降至1.24%。但这轮“意外”的红利正接近尾声。 中信银行正进行一场“内部搬家”：信贷资源从高收益、高风险的消费贷与信用卡撤出，转向按揭和低风险客群。 高管层预计“信用卡风险将在年内基本过峰”。但新客群质量仍需更长账龄验证。

以前，总有香港的朋友问我： “深圳除了咖啡店、公园和山，还有没有别的地方——要放松、要有趣、要有情调，最好还能和朋友们闲聊小聚？” 这一次，我终于找到了答案。 在深圳万象天地，Fabrique把“设计师会客厅”的概念第一次带来了深圳。 深港之间，一种新的生活方式正在发生。从西九龙坐高铁，十几分钟就能抵达。对于香港和大湾区的消费者来说，这不仅是多了一个逛街目的地，更是多了一种接触设计的方式——更轻松、更日常、更有温度。 当全球的好设计，开始以这样舒缓的方式走进我们的日常，一座城市的生活图景，也在悄然改变。 趁着开业，来坐坐吧。 ?Fabrique·深圳万象天地 #深圳新店 #城市客厅 #Fabrique #设计师会客厅 #深圳万象天地 #深港消费 #周末去哪儿

上一轮零售转型中倾力打造的收入引擎和利润中心——高风险高收益的零售贷款业务被“断臂”。其中，最具代表性的新一贷业务基本出清。信用卡、个人消费贷、个人经营性贷款业务中的高风险零售客群也持续退出。 “当经济周期压力大的时候，所有的对公业务都是跨周期的好品种。没有一家银行只做零售，不做对公，也没有一家零售银行对公很弱。” “2026年以来，几乎所有股份制银行都在重拾对公，业务压力随之加大。”

“好杯新生”为现制饮品行业的塑料污染治理提供了可复制的方案，推动整个行业从分散走向协同，从自治到共创，提升了行业绿色治理的效率。

一家测评机构的可信度与运营状况，当与消费者的认可挂钩，一切让市场去选择，让消费者去判断。《规范》的出台若能有利于引导网络测评机构加强自律，改进自身经营模式，接受外界监督，形成良性运转的新常态，就远比“一刀切”乃至事实上的“一禁了之”的做法，要合理得多。比如说，欧美发达国家第三方测评机构就形成了自费测评、消费者分享测评的模式，测评机构的收入均来自订阅与捐赠，而非依托企业的“广告费”“公关费”，尽最大可能保证独立性与公正性。

过去一年，Z世代受访消费者户外运动产品的消费金额主要集中在1999元以下，明显高于对照组；在5000元及以上的组别，明显低于对照组。 年轻人对标签的认知，很多是从具体消费场景里长出来的，比如户外、运动、可持续时尚、动物友好这些。也就是说，Z世代更容易理解自己关心的专业标签。 户外品牌官方二手店在实际交易中的比例极小，拥有巨大发展潜力。对品牌而言，布局二手回收不是“成本负担”，而是新的增长曲线。