10年间，富卫集团先后买下11家保险公司。并购是富卫集团发展历程中最鲜明的底色，一部富卫集团创业成长史就是一部并购史。 收购多采用控股方式，但并不是简单的单向做加法，当不符合战略目标和资源整合原则时，就果断放弃。 联手顶尖投资机构，提升产品收益率；分红险为主要产品，可缓解不同利率环境下的利差损难题。 富卫股东结构呈现“李泽楷核心控制+国际资本赋能+高管员工持股”的三重特征，既保障战略决策效率，又通过顶级机构投资者增强资本实力，还能调动高管员工团队的主动性。

采访李泽厚前，我广泛征集问题，一个朋友问：“你要去香港吗？”没等我反应过来，他建议：“你可以问问他会不会接老超人的班？”原来他把李泽厚当成李泽楷了。 1980年代，李泽厚是年轻人的“精神领袖”。他对中国历史和现实的论断表现出了一个思想家独特的深度和穿透力，这些论断中的大部分，今天也不过时。

“首富先生”分身家的方案几乎按照两个儿子的个性“量身定做”，但并没有提及孙辈。当有形的资产完成交接，包括政商关系等无形的财富能否顺利传承，仍是一个未知数。

“（电盈）股价从120港元跌到一文不值——真是可悲……这些人（中小股东）把毕生积蓄投入该公司，却落得两手空空。”就在本周二，电盈股价从2000年2月的131.75港元的最高值跌至2.12港元。

他们是否结婚还重要吗？李家继承人之母这一身份，远远稳固过某个人的妻子。各种规模尺寸的富豪今天休一房明天纳一房的故事几乎每月都在上演，舍得抛妻的人很多，但舍得弃子的人却很少。

他认为哈佛所有最聪明的头脑，毕业后最重要的任务就是致力消除全球贫穷。他说道：“我们最聪明的头脑，不应该用来解决我们最大的问题吗？”