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红树林基金会(MCF)温家怡:善因营销可有效促进公益品牌建设
在深圳市红树林湿地保护基金会(以下简称:红树林基金会)品牌传播部副总监温家怡的眼中,与企业联合开展善因营销合作是一种企业、机构、公众均受益的三赢模式。良好的善因产品可联动爱心企业与激发广大消费者的公益参与兴致,更为公益机构的品牌传播开辟了一条更可持续、友好、效果显著的新路径。 -
6·14“世界献血者日”:对血液资源供需可能失衡要未雨绸缪
无论血液是怎样特殊的资源,分配端的矛盾终究要靠扩大供给来解决。无偿献血制度,需要做出较大幅度的调整,已经成为各方共识。进一步完善和调整献血制度,需要突破固化的思维模式,打破条条框框。 -
“空中的士”广州首飞,打飞的时代要来了?
未来,低空经济的发展将从很多方面改变人们的生活模式。一方面,无人机配送所代表的新型物流,已经成为现实,另一方面,随着飞行汽车的出现,在通勤、旅行、救援等方面,都将为人们带来新的方式和体验。 -
省级联社改革再提速,“联合银行”模式因何“获宠”?丨中小银行变革②
省级联合改革动议于14年前,至今进入第三轮提速之中。 本轮省级联社改革缓慢,核心难点在于农村金融的双重目标特性,社会性与商业性难以平衡。从现实角度而言,明确省级联合银行定位是关键。 尽管一省一策,但省级联社“联合银行”模式“获宠”。 -
“中国不能再走追随式创新模式”,学者汇聚雄安议耐心资本
“营造良好的创新生态,比直接配置资源或者吸引外部资源更加重要”。在王一鸣看来,地方政府可以在基础研究投入、教育体系和人才体系建设等方面发挥作用,不一定要直接介入到具体的生产项目中。 培育耐心资本,政府应该尽可能多地创造需求,在破除政策堵点、兜牢底线的同时,“不要做更多的干预会更好”。 -
金宝贝陨落史:从“美国宝贝”到“闭店专家”
金宝贝早教起源于美国,门店多开设在大型商场内,曾常年霸占各大中国早教品牌排行榜前三的位置。 “金宝贝早教能做起来,主要靠的还是加盟商。” “早教的预付费模式决定其终将成为一场庞氏骗局。” -
迈向5元时代,泡面的苦衷与意味
方便面采用分销模式,近几年销售渠道及经销商人力成本涨得比原材料更为明显。 面对利润更高的新兴品类竞争,方便面长期维持低价可能导致分销商和零售终端对方便面进行排挤,“这才是这个行业最可怕的事”。 在收入下降、消费不振的情况下,生活所需的基础产品价格反而会上涨。 -
第二十届文博会哈尔滨展馆呈现五大亮点全面展示创意设计产业与冰雪经济、特色文化旅游融合发展的新产品、新模式、新业态
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拯救房地产,海外6国的有效与无用之招是什么?
美国从次贷危机爆发初期的反应滞后到危机爆发后亡羊补牢,其快速识别和研判风险,通过财政政策和货币政策双管齐下果断对冲风险的经验值得借鉴。 在“政府收储”模式下,西班牙政府的干预主要是迅速切断房地产危机向金融体系蔓延的传播链条。同时,政府的初始资金规模相对问题资产规模较低,且基本采取市场化手段对问题资产进行消化。 新加坡政府陆续推出包括暂缓土地出让、给商业工业房产提供回扣、产业税回购和救援配套等措施。 -
500组人抢100套新房:房子“以旧换新”的海安试验
不是中介帮卖,也不是国资收购,海安模式的一大特点是新房的开发商收购业主的旧房,政府促成交易,“自由恋爱,政府盖章”。 海安住建局不设门禁,市民皆可进出。“每天一开门,办公室就像是菜市场。” “‘以旧换新’只是现阶段激活楼市的一种有效手段,对于释放改善型住房需求开辟了一个途径,但绝对不是救市稻草、速效救心丸。”