水滴筹近年来发展迅猛的保险业务，是否也与其众筹业务捆绑有关？笔者下载水滴筹APP后打开发现，在首页有“精选保险”链接，点击进入后，弹出“600万医疗保障”的保险，并显示笔者所在城市，已经有52万用户投保同类产品。 笔者刚登录APP不久，就有水滴筹工作人员打来电话，在笔者未接电话的情况下，还发来短信称：如您有筹款需求可直接回拨我的工作电话：我可协助您判断患者情况是否符合筹款发起条件，如有需要您可随时回拨。其急切撮合众筹的心态显露无遗。 水滴筹形成了完整的商业盈利链条：以互联网公益为名，通过快速扩张，吸引大量捐赠者和求助者，最大限度促进双方“捐赠”完成，同时提供各类保险开发场景，最大程度将公益众筹用户转化为保险用户，从而实现用户数量、经营业绩及各项经营收入的爆发性增长，再上市套现，给当初巨额资金投入的风投机构以退出通道。

水滴公司在其招股说明书中宣称自己为全国最大的独立第三方保险平台。这和公众对其认识相去甚远。 水滴公司旗下是否有公益机构呢？答案是“有”，但不是水滴筹，而是水滴公益。那为什么水滴筹广为人知，而水滴公益几乎无人知晓呢？ 通过水滴筹在社交平台上以滚雪球的方式获得大量内部流量，这是水滴独特的引流方式，该部分消费者保险意识强，对平台产品兴趣高，易留存成为重复购买客户。 （本文首发于2022年9月1日《南方周末》）

成立于 2016 年 5 月的水滴公司（北京纵情向前科技有限公司）作为我国脱贫攻坚战的企业践行者之一，秉承“用互联网科技助推广大人 民群众有保可医，保障亿万家庭”的初心和使命，聚焦互联网健康保险 保障领域，致力于高效解决全民医疗资金供给问题。公司通过商业保险保障业务水滴互助、水滴保险商城与社会责任板块业务水滴筹、水滴公 益“四位一体”助力拓宽多层次医疗保障体系的筹资渠道，为广大人民 群众打造“事前保障 + 事后救助”的个人健康保障体系。2020 年 7 月， 公司正式成立了水滴大病研究院，聚焦大病救助工作的开展，研究出“3+1”大病救助新模式，联合医院、基金会等相关合作方，积极搭建基于病患就医场景的大病救助网络，有效减轻了支出型贫困带来的财政兜 底压力，增强了相关群体抵御贫困风险的能力，成为现阶段社会救助体 系及多层次医疗保障体系的有益补充。

截至2019年3月，水滴筹线下基层工作人员已扩大至三百多个片区经理，1.6万多个志愿者，覆盖了中国400—500个城市。 水滴筹从一开始就不收任何手续费，筹款所得资金全部给予筹款人。好处就是能够快速吸引流量。 水滴筹们能够在短短几年时间内狂飙突进，与法律尚无监管有关。 个人救助平台应将此业务独立出来，由一个非营利组织来运行，与其他板块的业务往来必须明确规则。而无论采取哪种方式，向公众披露必要的信息是基础性义务。

有些事业只能采取非营利组织的形式（或者采取志愿机制）方能恪守其宗旨与使命。

已经发生在网购、社交、出行等领域的案例一再让我们产生这样的思考：向社会提供公共服务、具有公共影响的平台企业，理应为市场提供相应的公共治理方案，承担平台责任。个人大病求助网络服务平台也不会例外。

继11月30日和12月2日，水滴筹官方微博回应后，水滴筹创始人沈鹏5日晚7时许，在其个人微博发了16段的长文回应，称再管不好，愿意把水滴筹交给相关公益组织。

这个世界从来不是非黑即白，但是黑白之分始终存在；社会创新总是在不断跨界和求变中孕育新的发展契机，但是所有的创新均不能逾越底线。

继虚假资料筹款、某相声演员“骗捐”等信誉危机后，近日，水滴筹线下地推乱象遭曝光。 水滴筹地推疑被下达了指标规定，被指存在地毯式扫楼拉单、随意填写募捐金额、有意隐瞒求助者财产状况等行为。对于新曝出的丑闻，水滴筹如何回应呢？

梨视频拍客卧底发现，水滴筹在超过40个城市的医院派驻地推人员，逐个病房引导患者发起筹款，视频中曝光了水滴筹筹款的众多漏洞。