数智技术正在重塑品牌与公众的沟通范式，鉴于人工智能在品牌触达中的结构性局限与弱点，人类价值观的介入十分必要。公益品牌的主线任务是实现品牌良知触达，了解数智时代“良知触达”的特征、内涵与维度，才能更好实现技术赋能与价值坚守的有机统一。

“格林斯潘看跌期权”一度成为市场信念：当系统性风险逼近，美联储会压低金融崩盘的尾部风险。 格林斯潘并非沃尔克式的强硬斗士，他更接近一位“平衡主义者”：既懂得与政府保持良好沟通，也坚定维护美联储货币政策的独立性；既对金融创新寄予厚望，又将识别系统性风险视为重要议题。 技术繁荣能否驯服周期？后来的历史证明，被驯服的未必是风险本身，更可能只是风险显形的时间。

执笔绘心，以技愈疾。值此五四青年节来临之际，看青年眼科医生周瑞武如何以创新沟通打破诊疗壁垒——将复杂医学化为温暖图景，推开希望之门，让理性与温情共振。他们传承百年医魂的济世情怀，以青年智慧重释“有时治愈，常常帮助，总是安慰”的永恒命题。医学进步革新的是技术，不灭的是对生命的敬畏。医学有界，而青春守护生命之光永无疆界。

薛鹏想在杰青项目未结题时另谋高就，只有两个选项：一是基于“不再是依托单位科学技术人员”，依托单位提出终止项目实施的申请报批，这一程序与薛鹏所说单位“离职之前需要我自己去基金委终止杰青项目，放弃杰青称号”是不一样的，提出的主体是依托单位而不是项目负责人；二是薛鹏的新东家成为新的依托单位，只是需要新东家与现东家协商达成一致，并且由现东家提出更换依托单位的申请报批。 显然，薛鹏的现东家并不愿意高姿态地放人又放手杰青项目，主动走更换依托单位的申请报批的程序，为薛鹏与新东家做嫁衣。这也可以理解，薛鹏依托现东家的地位与资源申请得到的杰青项目，现东家不可能白白拱手让予他人，除非薛鹏本人或其新东家给足补偿。薛鹏从提出离职到现在已经超过半年，在此期间，薛鹏或其新东家与现东家可能就这一问题有过沟通与协商，但没有达成一致。

外贸不仅仅是货物、资金和信息的交流，更需要人与人之间的沟通。良好的人际关系，也是贸易关系中不可或缺的润滑剂。线上视频会议，也无法替代面对面的当面交流。线上会议技术再先进，也总是会给人一种冷冰冰的感觉，只有真正面对面、坐在一起，才能感受到相互之间的热情、真诚

印加人将“奇普”发展到极为复杂：上千条五颜六色的绳子，每根绳都在不同位置打了许多绳结，通过绳子的长短、颜色、绳结位置、不同绳结类型，组成复杂表述系统，不但能记录物品、数字，还能表达时间、地点、人物等信息，大致具备了大型社会的基层物质信息之简单沟通功能。 但这种超复杂的“奇普”系统之致命缺陷，是只具备简单记录功能，无法发展出文字系统所承载的复杂抽象思维。印加人用数千年时间，把功能单一、效率低下的“结绳记事”发展到极端复杂，堵死了用图像、图形、编码进行表述尝试的可能性，没有文字导致印加人在高级文化、科学、技术等方面几乎一片空白，最终封死了“科技树”。

作为新药研发企业，尤其是初创企业，首先要慎重选择药物的靶点，以临床价值为导向，聚焦尚未被满足的临床需求；其次要守正创新；最后要和监管部门保持有效的沟通。 从医学角度看，目前的CAR-T疗法很难说彻底治愈癌症，但我们2016年在中国开展的一期临床试验中，确实还有约20%的病人仍处于无进展生存期，虽然现在谈治愈还有些为时过早，但这确实是我们希望达到的理想。 我个人感觉未来5年之内CAR-T产品价格可能会有一些小幅度的降低，当然要实现供应链的国产替代、本土化生产等条件。想要大幅降价，可能还需要5~10年时间，它依赖技术的更新——从目前只能个性化制备给自己用，到制备出异体通用型CAR-T的更新。

当社会中的大多数人已经无法不借助玩梗互相沟通时，严肃的思考、表达、阅读和写作就会自然成为少数人的“超能力”，互联网技术带来的“技术平权”实际上并未带来真正的话语权平等，对公共事务的讨论和决策的能力和权力最终回到了少数人手中，而只会排泄式玩梗、抖机灵的多数人则只能受其摆布，当这些“无梗而不能言”的人彼此交谈时，他们似乎在说什么，又似乎不在说什么，似乎说了什么，似乎又什么也没说，彼此之间只有沾沾自喜的虚荣和无尽的语义虚空。希望这一天永不到来。

施志斌是问对网顾问，从事人力资源工作十年，而他过完6月份的生日后，也不如35岁职场更年期之列。面对这个分水岭的挑战、职场新人的冲击，施志斌给自己——也是给所有职场人一些工作状态调整的建议。