2025年中国消费韧性的三个维度。

三季度，三大平台较2024年同期累计多支出了614亿元。如果以此粗略计算，相当于每天多烧掉约6.8亿元。 “价格战面临的问题是，不会因为京东进来了，阿里发力了，市场的用户就会成倍增加，无非是原有用户在各平台来回跑，整个行业甚至面临用户总量减少的风险。” “消费者不需要在原有的、重复的同质化竞争的产品中去下单，企业的落点要放在产品的升级上，落在未来的新赛道创新上。”

因旅游或商务来华的外国人趁着空闲时间到专业市场“淘电子好物”正在成为趋势，其背后源于技术创新和品质保障‌带来的核心竞争力、前沿市场提供的最佳性价比，还关乎出行便利度、消费体验的不断升级。

“茅台跌破2000元，对行业的影响是比较大的，尤其在高端市场，再往下整个白酒行业都会紧随而动。” 茅台具备金融属性的前提，是消费者对茅台酒的需求保持稳定增长，这取决于人均收入持续提高以及消费升级。 “过去酒厂是不给经销商压任务的，但过去几年的一盘棋政策，让经销商也要卖葡萄酒、保健酒等，经销商赚的钱有一部分变成了库存酒。”

作为打破行业桎梏的新锐企业家，刘世超离开舒适圈创立溪木源，拒绝传统代工模式，不使用现成配方，坚持自主研发核心原料，解决日益增长的亚洲敏感肌人群的需求痛点。在资本裹挟的消费浪潮中，他打破短期主义，坚守长期研发投入，用科研技术和品牌文化带动传统化妆品行业进行产业升级，联合相关机构共建行业生态。

随着中国经济的增长，居民的收入水平持续提升，消费观念不断迭代升级，新型工业化和城镇化的融合发展带来了巨大的市场需求，构建了一个潜力无限的食品和饮料市场。因此，中国是卡夫亨氏最重要的市场之一。 基于入华40年来的观察，朱磊认为，中国消费者未来的消费趋势一定是追求更高品质、更健康、更便捷的食品。“所以我们今天可以积极地设想，未来的卡夫亨氏一定是数倍于今天的规模。我们需要更好地在中国实现本土化、实现对消费者的引导，维护好我们的品牌声誉，包括带来更多的创新，为消费者带来更优质、更美味、更营养的食品。”