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娃哈哈VS娃小宗:品牌撕裂,谁是赢家?
分家以后,娃小宗和娃哈哈各走各的道,甚至在同一个冰柜货架上成为竞品,是骡子是马都得拉出来遛遛。失去了宏胜系,娃哈哈面临着生产能力重建、营销渠道动荡摇摆双重窘境。 对于宏胜系而言,失去的是一块现成的金字招牌,新品牌能否成功是个未知数。 -
YU7发布3分钟下订20万台,对小米意味着什么?
YU7起售价约为25万元人民币,直接竞品为特斯拉Model Y。 YU7或比SU7更有爆款效应,因其留资用户数(常用于衡量市场推广效果和用户兴趣程度)是SU7技术发布同期的3倍。 -
2024吞下中国汽车市场1/4利润,长城真能摆脱“价格战”?
在硬派越野领域,长城汽车有自己的护城河,不用特别去打价格战。 “长城汽车推出新能源产品速度慢、核心参数不如竞争对手,价格相对竞品偏高,可能导致公司新能源转型进展不及预期。” “没有持续扩大的市场规模,企业能否持续保持现有的经营效率和利润,有待时间验证。” -
何猷君:中国电竞正站在时代机遇的潮头 | 2024品牌大会
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员工买竞品汽车被开除?不竞争义务的边界应该更清晰 | 快评
法理上来说,公司与员工签订劳动合同,支付工资,所购买的只是员工在工作时间内的劳动义务,公司并不能因此干涉员工工作时间之外的生活。 另一方面,员工如果在工作时间之外从事与竞品有关的业务,确实也可能会与其本职工作产生利益冲突。哪怕这种行为是完全的义务劳动,不从竞品公司获得任何回报,同样可能会损害公司的利益。 从这个角度来说,员工确实应该负有一定的不竞争义务。但是,这种不竞争义务必须有严格的限制,不能成为公司任意干预员工私人生活的借口。 -
告别“三元时代”,饮料集体提价:“都有经营数据压力”
糖价和包装瓶原材料价格上涨是本次饮料涨价的原因,“是整个产业链传导的结果”。有饮料企业甚至表示,成本上升“已经达到了我司可承受的极限”。 “如果头部企业不涨价的话,基本上其他企业更难涨价,或者干脆不敢涨价。”历次饮料涨价显示,通常是原材料成本上涨1-2个季度后出现涨价,由龙头公司率先提价,其余竞品在3-6个月左右跟进。 软饮料消费者以30岁以下的年轻群体为主,这个群体总体对价格不敏感。“这些单价高一两块钱,甚至两三块钱以上的产品,年轻人其实照买不误,从理论上讲,市场有提价空间,这是最重要的。” -
“我们只是点评的搬运工”?马蜂窝或捅出旅游网站“潜规则”
近日,公众号“小声比比”发布了来自深圳乎睿数据有限公司的调查报告,称旅游攻略网站马蜂窝所宣称的2100万条“真实点评”里有1800万条数据是通过软件从点评和携程等竞品网站上抄袭而来,并贴出大量截图作为证据。 文章发出后,在网络引发关注。“点评造假”是否只是个别现象?通过调查,记者发现,旅游网站之间点评雷同的现象并不少见,“点评搬运”或成旅游网站“潜规则”。