地方国资专业化布局硬科技领域，已是必然趋势。这背后是地方财政和发展模式的深刻转变：从以前靠卖地赚钱的“土地财政”，转向靠投资股权盈利的财政模式。传统的靠土地优惠、税收减免吸引企业的方式，正被“资本招商”“生态招商”取代，地方之间的竞争，已进入靠投资带动招商、促进产业发展的新阶段。

五大AIC落地广东的试点基金达14只，募资额近270亿元，数量与募资规模均居各试点省市之首。五大AIC均有计划继续在粤注册设立新的私募股权投资基金，目前已储备共约10只基金，有望于2025年四季度至2026年上半年陆续落地。 五大AIC在广东均已实现直投科技企业的零突破。但与接踵落地的试点基金相比，投资案例仍显精贵。 AIC严禁“明股实债”，通过扎实的调研去发现真正有潜力的科技企业，用专业的投资赋能科技企业加快成长，某种意义上也是在重塑股权投资领域的市场规则和文化。

专项债发行额度增加，但适合专项债的项目在变少，投向政府投资引导基金，是一种有益尝试。 产业引导基金的投资，其本质是高风险的股权投资，会对传统的专项债风控逻辑构成挑战。

“需要畅通股权投资来源，持续释放险资和金融机构的潜力，扫清长期资金直接进入股权投资行业的一些政策障碍。” “在确保安全的前提下，推动高校、医院、公园、高铁站和地铁站有序对社会餐饮企业开放。”

“金融要服务科技创新，不能只是创投型资金参与，银行信贷资金也要参与。但如果还是按照传统思路，看现金流、看抵押，可能对初创型科技企业就不太适用。” 在贷款购买股份过程中，员工充当了企业投资人角色，如果企业发展良好就能够获得股权升值带来的利好，反之则利益受损。 “现在一级市场的资金相对比较紧张，初创企业不容易拿到融资。”

除了进一步扩大开放，国内医疗也需要一条搅动市场格局的“鲇鱼”。刘国恩分析，外商独资来华办医，既可以跟本土医院形成竞争，也可以检验这种模式是否适合中国。 顾泱注意到，即将施行的2024版负面清单中，仍规定了医疗机构的外商投资准入规则为“限于合资”“中方股权比例或权益不得低于30%”，且外商投资的下限门槛依旧存在。 陈林海认为，在医院的服务和管理上，部分职能部门总是有意无意地向公立医院倾斜，“这种不公平阻碍了社会办医的公平竞争和发展。”

德龙的发展得到响水县的助力，尤其通过地方城投获得不少垫资及债权、股权投资。 央国企利用能够获得银行低息贷款的优势，通过贸易为德龙融资输血，成为比地方城投更大的弹药库。 德龙拉开海内外投资序幕，仅国内四大生产基地披露的各项投资就超过500亿元。

证监会工作人员不仅在在职的时候对企业上市拥有很大的权力，离职之后，也还有一定的影响力。有些工作人员在离职之后，利用其曾经在监管机构任职的职务身份的影响力，参与股权投资、企业上市等业务，也存在“影响力变现”的嫌疑。