在AI时代，如果不能在消耗Token的同时创造出数倍于成本的溢价价值，那么这种烧钱就变成了“无底洞”。 如果AI不能解决企业降本增效的终极命题，不能在金融、医疗、法律等高价值垂直领域实现真正的闭环，那么Token经济学就只能是一场建立在沙滩上的宏大叙事。

有公司会定期举办AI应用案例大赛，奖励用AI提升效率最高的部门，但矛盾的是，AI用得越好的部门，越容易让老板觉得“这个岗位AI也能干”。 我体验下来，国内的AI中，Kimi、Minimax、阿里千问、DeepSeek 编程能力更突出，豆包可以用来写新媒体文案；国外的话，Claude做社媒内容的语感更好，编程能力很强，ChatGPT则完成各种复杂任务的能力强，幻觉率也低。

彼得的“龙虾”生逢其时，它仿佛拿到了爽文主角的脚本，在巨头们的围追堵截中一路逆袭。 与“龙虾”当下被各大互联网公司夹道欢迎的待遇不同，豆包手机助手上线仅仅一天，就遭到了几乎整个中国互联网圈的抵制。 当全国都在拥抱“龙虾”的时候，唯一的逆行者似乎是小红书——宣布封杀智能体，一旦发现是人工智能发帖就会封号。 彼得在播客里预言，会有一整层App慢慢消失，“AI可能会取代你手机上80%的App”。

哆啦A梦有个任意门，人工智能似乎就是这样的任意门。

过去十年，我们习惯了用手指点击和滑动来与世界交互；而现在，随着互联网公司将AI送入千家万户的春节，我们正加速进入一个以自然语言为核心、以意图识别为入口的智能世界。 正在开启的智能时代，入口将极有可能是那个最懂你、最能随时响应你需求的AI助手——AI Agent。这个入口一旦形成，将会对搜索、社交、电商等所有既有App业态产生颠覆性的替代效应。

“当用户不直接打开应用，而是只通过豆包间接操作，那么这些应用将失去与用户之间的直接联系，从而丧失用户黏性和入口价值。” “此次豆包手机助手与腾讯、阿里系应用之间的风波，本质上是新型AI智能终端与既有互联网平台生态在数据交互、权限控制及生态竞争中的冲突。” 这一技术路线，引发了外界对隐私保护与安全边界的质疑。

现实中，一切“围墙花园”故事的结局，都是走向开放融通。