曾任阿斯利康福州、泉州地区的一位经理提出，希望检测阳性率高一点，别像其他公司那么低。中间人称，如果想要“包阳报告”，就在送检申请单上画一个五⻆星，这样检测公司就会出阳性检测报告。 员工个人篡改、伪造基因检测阳性报告骗取医保基金的行为，究竟是个人行为，还是阿斯利康中高层默许、包庇甚至鼓励的行为？ 调查风波下，曾被视为“医药黄埔军校”的阿斯利康，一时间被业界视为“毒瘤”——不少从阿斯利康离职的员工，在跳槽择业中遇到各种歧视，“尤其是肿瘤条线的员工，受影响会更大一些”。

在一个复杂的小圈子内部，谁和谁之间都有千丝万缕的联系，不存在绝对的盟友和敌人。什么时候应该坚持，什么时候不妨转身，是一套深谙潜规则之后才能掌握的艺术。像吕布这样的底层闯入者，自然不可能明白这个道理，所以才会把每次转换立场，都弄成血腥的背叛。刘备处置得就轻巧自如。

​在看似尊重双方意愿的协定中，企业购买了员工全部的时间，并合法地牵制住了所有员工在就业市场的流动。在表面的契约自由之下，“妄图”跳槽的员工要么完全脱离自己熟悉的行业从头开始，要么面临高额的索赔。在围绕竞业限制展开的纠纷中，掌握合法性以及绝对社会资源优势的商业巨头，对跳槽的前员工构成全方位的碾压，后者几乎只能接受自己赔钱打工的残酷事实。

韩国“news1”新闻网梳理了该国医生自1955年以来进行的9次抗议活动，政府制定的政策每次都会因此而取消或修改。这也导致韩国医学院录取人数自2006年以来一直被限定在3058人。 在金闰看来，医学界反对扩招，更多是基于利益之争，“这些医生看似是在抗议当下的工作环境、时长和收入，实际上是害怕自己以后晋升、跳槽、单干开诊所时会受到影响。” “韩国总统基本上都是搞政治出身的，从议员一步步做起，经过层层选举才爬上高层，而政治家最擅长的就是平衡和妥协。但尹锡悦的个人性格以及检察官的职业习惯使他容易‘死磕到底’，不达目的誓不罢休。” “尹锡悦选择医改作为突破口其实是棋高一着，老百姓肯定乐意见到解决看病难问题，而反对党也不敢站出来唱反调。”

法院通常会充分考虑大学教师的立场。前述与扬州大学和甘肃政法大学相关的诉讼中，法院都判决老师与原学校解除人事合同关系。 刘进发现，过去10年间，东、西部大学教师流动出现了“拐点”：西部高校教师流动参与度大大降低，取而代之的是东部高校本地或国际间的教师流动。 在张端鸿看来，高校增加“跳槽”难度并不是非留下谁不可，更多是“为了减缓人才流动的速度，让招人的速度能与之平衡”。

公司重视的员工跳槽，它们视情况启动。有的直接给钱，有的观望拖延，随时给离职员工致命一击。

一名美国服务员工作一个小时可以在Temu买10件风衣。 在广州番禺，Temu和SHEIN仅隔两站地铁，“拼多多直接把Temu开到了SHEIN的脸上，方便跳槽过去的人都不用搬家了”。 SHEIN满35美元免邮，30天退换货。拼多多无条件免邮，90天退换货。SHEIN客服早上9：30到午夜1：30在线，拼多多则是7x24小时在线。亚马逊的客服还是通过邮箱通讯。 Temu就像超级贸易商，而SHEIN对标的是快时尚巨头ZARA。 （本文首发于2022年11月17日《南方周末》）

（本文首发于2022年5月26日《南方周末》）