编制并不等于铁饭碗，更不是失德的挡箭牌。对于师德有亏的一些有编制的教师，该解聘的就要解聘，该停职的停职，消除“编制铁饭碗”带来的高溢价，对这些“躺平”乃至“你奈我何”的教师就是个威慑。

封闭的国内市场和军工订单量大管饱的“舒适区”让美国造船业一次次站起，又一次次躺平，直至再也站不起来。

通过FIRE生活（财务自由、提前退休）的本土化实践，探讨不同生活方式的多样性与可能性 （本文首发于南方人物周刊）

还有考评与激励的问题，就是干部做事的容错性有多大的问题。做事情永远是不做不错，少做少错，多做多错。挑实干者做事情过程中的毛病与姿势不优美之处，吹毛求疵，上纲上线，是一件很容易的事情，必须把这样的不良风气打下去。鼓励实干，就是要看到实干者的贡献，并且不吝奖赏与激励，让实干者既有安全感，又有盼头。 最后，必须说明，干什么也重要，甚至更重要。所谓实干，应该是着眼于依法行政，保障权利，提升法治与公共治理水平，创造对企业家友好的营商环境，取消过度管制、不当管制，激发市场活力，对人民群众创造财富、追求美好生活，不制造障碍，且提供便利，从而提升全社会的福祉，而不是滥用权力，设租寻租，抬高社会成本。

演员随机采访观众，即时摄影投放每个人的脸，问题限时一分钟，都围绕死亡——“希望自己的葬礼是怎样的？”“为自己的死亡做了哪些准备？” “如果你（人工智能）今天剥夺了演员和作曲的工作机会，未来导演怎么办，编剧怎么办？”

很多事情没有想象的那么好，也没有想象的那么坏 （本文首发于南方人物周刊）

中国家族企业的蓬勃壮大仅有数十年历史，相应的制度与经验还不甚成熟。考虑到二代继承人中存在不少独生子女的情况，这个问题也就更为棘手。如何借镜发达国家的经验，建立更为完善的制度，解决家族企业的代际传承问题，是当今社会的一大课题。让想奋斗的继承人奋斗，让想躺平的继承人躺平，当是家族企业代际传承的一个理想境界。

“现在哪个学校能让你有躺平的机会？只不过有的不放到明面上说，但其实很多学校都是这么做的，别的学校也都是这样。” “哈工大将‘非升即走’落到副教授这一层级的人身上，实际上提高了通过考核的门槛。未来，大家的竞争会越来越激烈。”