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强强联手 贵州习酒与北京大学共建“酱酒行业数字化转型联合实验室”签约暨揭牌仪式举行
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26.8万亿元银行理财规模变阵:四大行理财子公司跌出前三,行业痛点何解?
国有大行理财子公司的产品主要供应母行系统,拓展它行渠道的动力不足,对外部渠道代销需求的响应速度较慢。 理财子公司脱胎于银行资管部,老百姓对银行理财的刚兑预期根深蒂固,一时间难以逆转。资管新规后,银行理财向净值化转型,但为了规模的稳定和增长,理财子公司必须维持住“稳健”形象。 信贷文化下,投资往往是“领导负责制”,需要层层审批,流程复杂,响应速度慢。而在投资文化下,则强调“投资经理负责制”。在研究员支持下,投资经理灵活、自主、快速地决策。公司领导很少干预投资经理的具体投资决策。 对于理财子公司而言,有一个争议较大却又无法回避的问题:是否需要自建权益投研能力?如果理财子公司的目标是做全能型资管机构,优秀的权益投研能力不可或缺。权益投资方面则可通过委外和FOF(基金中的基金)实现,而不是亲自下场。 -
发展ESG产业:锚定治理创新推进可持续导向的转型与变革
在当前各方力量共同推动ESG快速发展的大背景下,中国需要超越仅仅从企业层面讨论ESG的视野,转而从政府治理创新的角度,去探讨区域层面ESG发展如何提升经济、环境、社会系统的含金量、含绿量和生活福祉。 -
重启人生:35岁后职场人如何应对裁员和转型
(本文首发于南方人物周刊) -
将ESG评价融入投资决策全流程|解码中国ESG评级
博时基金认为,在中国这样的发展中国家,“一刀切”式的打分无法体现不同行业对中国经济发展的重要支撑作用,考虑到转型资产的潜在投资机会,机构并不会直接禁止投资碳排放量目前相对较高的行业。 -
走进责任企业|正泰新能:以碳足迹管理带动供应链低碳转型
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省长点名之后:“院士之乡”的反思和追赶
“为什么桐城有这么深厚的文化底蕴,这么多的院士、企业家,在安徽县域经济实力排名却从第二掉到了第十六,没有成为前五?” “像桐城这样的中部普通小城该如何发展,这是一个很大的命题。” 在分析桐城错失转型升级的窗口期而导致发展掉队的原因时,桐城找出的一个原因是“行政资源、经济资源、自然资源和社会资源碎片化,政策扶持存在‘撒胡椒面’现象”。 -
明星网红追捧的新中式,居然来自“丈母娘衣柜”?
虽说明星是新中式穿搭的“活招牌”,但中国风能否走得更远,最终取决于其是否能被广泛地运用于生活中。 “知道”(nz_zhidao)跟你谈谈,偶像剧演员的转型现状。 -
台娱霸总翻红,偶像剧早已不是演员的“久留之地”
演艺圈竞争激烈,仅依靠外表和短期的人气并不能保证长期的艺术生命力,演员要想保持竞争力和影响力,必须通过转型来丰富表演经历、拓宽戏路。 -
碳足迹管理:全产业链降碳的关键一步如何迈?
应对气候变化行动走向纵深,碳足迹管理已成为全产业链降碳、全面推动绿色转型的关键。在国内,尽管已有一系列政策出台来加快建立和完善产品碳足迹管理体系,但整体而言这一领域仍处在发展阶段。