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智能体是新宠,但非万能药——专访麦肯锡全球资深董事合伙人周宁人
虽然越来越多的企业开始使用AI,但真正规模化部署依然稀少,真正跑通业务流程的企业是少数派。 不少金融机构反馈AI应用效果不达预期,投入产出比不高。这种现象的根本原因在于金融业对AI应用尚处于尝试阶段,还未真正打开业务流程,重塑作业模式。 展望未来,真正的竞争力,不在于是否引入AI,而在于是否能重构组织,把人和AI放进同一套流程。 未来的工作范式将是人类、AI智能体与机器人三者之间的深度协作。 -
科技重构餐桌:行业蜂拥预制菜,万洲国际稳居榜首|2025行业科创解读(二十九)
酒业是一个头部效应、品牌效应颇高的暴利行业,食品业却仍囿于低利局面。 -
沙粒与浪花:在时代潮涌中重构人生坐标 | 新闻阅读三等奖
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强制披露倒计时,ESG信披如何跳出“过载陷阱”?
呈现侧的数智化创新,本质上是通过技术重构ESG信息的表达语言,对专业方用数据语言提升效率,对公众用生活语言增强共鸣,让ESG信息从躺在报告里的文字转化为嵌入决策场景的工具,最终实现价值传递的较小损耗。 -
谁将定义未来制空权?六代机竞速下的豪赌与暗战
“谁先研制出六代机,谁就能打破现有作战逻辑,让未来的空战形态、作战模式发生颠覆性转变。这堪比海军从战列舰时代走向航母时代,将彻底重构作战规则。” 从外在上来看,六代机继承了五代机的隐身性能,但其明显的特点是尽量减少甚至取消垂直尾翼,从而减少雷达反射面积,在正面隐身性能方面做到登峰造极。 新一代战机竞研的本质是定义权的争夺,“谁率先研发出可用的六代机,谁就将掌握下一代空战标准的制定权。” -
“最锋利的手术刀”即将落下,基民不再被动员买新基?
第三阶段费改将核心目标锁定销售渠道,通过重构认申购费、赎回费及客户维护费体系,彻底打破长期存在的“重销售、轻持营”行业积弊。若新政完全落地,公募基金每年将为基民让利300亿元,远超前两个阶段的140亿元和68亿元。 征求意见稿有很明显的政策导向。销售各方将加大对个人投资者和权益类基金的销售力度,即多向基民卖权益类基金。 此轮公募基金费率改革调整短期内将影响银行相关收入,如《征求意见稿》约定赎回费全额计入基金财产,这意味着银行无法再通过赎回费获取收入;持有期限超过一年的股、混、债基金不再计提销售服务费。这将引导投资者长期持有基金产品,也意味着银行短期内难以通过引导基民高频交易获取收入。 -
在沼泽地里重构生活实践
(本文首发于南方人物周刊) -
酷玩抓外遇、歌神捉逃犯,演唱会成了“流动派出所”?
从张学友的“流动派出所”到酷玩乐队的“出轨曝光现场”,技术正在重构公共安全的边界。 -
吕学都:绿色转型浪潮不可逆,中企出海如何重构全球布局 | 2025责任年会
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“友趣生活倡导者”突围白酒年轻化赛道,知交酒以新场景重构白酒社交新生态