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  • 并购市场重构:从“叠加规模”到“卡位科技”
    过去,广东省约60%交易为横向并购,即同行业整合、做大规模;30%为跨界并购,企业试图通过跨界寻找新增长点;真正聚焦产业链上下游整合的交易仅占10%左右。 “过去出海是建工厂、做产品出海,现在更多是通过并购获取海外客户、渠道、技术和品牌,把产业链短板补起来。” “这两年,非常多上市公司找到我们,问我们有没有AI或机器人赛道的标的,想要做并购。”
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