为了防止患者囤药，医院开始对退烧药限购，“一粒一粒地开，如果发现孕妇发烧了就开一粒，但是不可能整盒地开出去——我们首先要保障住院部产妇的需求”。 如果入院时核酸检测阴性的患者后被测出阳性，也不可能立即更换病区。“现在已经很难做到完全的分隔和隔离，未感染者的病区也有产妇测出阳性。” 2022年12月24日晚上，由于产妇和产科医护的感染比例不断升高，在启东妇幼保健院，一夜连着三台剖宫产手术，由生病的医生为感染新冠的产妇手术。 潘勉说，目前为止，无论国外的数据还是2020年春季以来武汉的数据，都没有特别提到新冠会对孕产妇造成普遍的影响，但新冠带来的高热或许会伴随风险。

我熟悉的一位护士长，五十五天没有与幼小的孩子见上一面，每天在电话里互诉相思。好不容易从隔离病区出来，走到家门口，孩子却躲在门后，用发自内心的声音，奶声奶气地不要妈妈进屋，说妈妈身上有病毒。母亲也不让她进家门，隔着老远递上几样她最爱的美食，就在门外的楼梯间里蹲着吃完后，转身重回医院。这样的人性该怎么审美？这样的亲情该如何抒发？不要说一部《鼠疫》，就是再用十部《鼠疫》也说不透武汉封城的平常与特殊。

最开始我们只用对讲机，从隔离病房里获取的信息太少。第四天配了手机，视频连线问病人，哪里不舒服？看病讲究身临其境，不能光凭想象，必须看到病人是否吸氧、精神状态如何。 齐鲁医疗队接管病区后，至今只走了一位88岁的老人。他老伴去世了，他拒绝治疗，不吃不喝。我们每天都劝他，用了镇静剂，打了营养药，但他只要清醒过来就一把拽掉，最后多脏器衰竭去世了。 有人说，有两种医生都算“好医生”：一种是自己能把病看好的；第二种是你知道谁能把病治好，第二点特别重要。其实这里的每支医疗队“天团”都有自己的特色，我们要联合，借鉴其它医疗队的经验。

这次是医院有史以来外出执行援助任务规模最大、规格最高的一次。2015年，湘雅医院派出整建制的队伍到塞拉利昂抗击埃博拉，干了差不多两个月，但收治的病人也没这么多。 湘雅医疗队来之前定了两个目标：零感染、高治愈。“战时状态”下，一下子收这么多危重症病人，队员们来自不同的科室，来到陌生的环境，如果没有有效的管理方案，就会“打乱仗”，很容易出事。 我们要求所有医护人员进隔离病房后的第一件事就是跟病人打招呼，病人的孤独和恐惧感非常强烈。人文关怀在湘雅医院的常规病房属于优质护理的一部分，现在在烈性传染病的隔离病区，优质护理需要勇气。