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扩张哑火:信用卡从“炫权益”回归“过日子”|2026“金标杆”
交易总额和信贷余额两项最能还原业务本貌,这与侧重于刻画客群规模的发卡量指标存在深层差异。 国有大行虽手握海量基础客群,但非独占鳌头。高分区,股份制银行相当强势。 收缩并非每一个个体的全貌,其中不乏正在逆势扩张且经营稳健的突围者。 作为信用卡行走江湖的“独门武器”,权益投放早已无法复刻行业肇始期粗放补贴、大肆铺张的打法,正走向精细投放。 -
鏖战科创赛场,大小银行分驰|2026年“金标杆”
整体而言,区域性银行、股份制银行与国有大行的分差有所缩小。 部分大行相当部分资源集中于产业链链主企业或大型拟上市龙头身上。如何覆盖更多处于成长期甚至早期的硬科技中小企业,考验着各家大行内部组织架构的敏捷度。 “垒大户”和同质化竞价现象时有发生。银行管理层需要在“让利实体经济”与“保持可持续专业经营能力”之间找到动态平衡。 种子期、孵化期、早期中试阶段的硬科技企业,尤其是掌握颠覆性技术但尚无产品销售收入的实验室初创项目,仍缺乏适配资金。这种供需错位的根源在于银行面对的风险收益不对称。 -
存款光环渐褪,多元布局蔚然成风|2026“金标杆”
非存款AUM(资产管理规模,下同)占比均值走高。这意味着商业银行将存款转换成理财等非负债金融资产的能力增强,财富管理渗透力整体提升。通俗而言,在银行的助推下,居民更愿意配置金融资产,而非高度依赖存款。 股份制银行的财富管理渗透力显著高于其他类型银行。 越来越多的银行变革考核指标体系和方向:财富管理业务的发展已由过往“以产品为中心”过渡至“以客户为中心”。 金字塔尖的私人银行客户及其资产仍处于上升通道,但信托类业务落地存在现实难点。 -
野生流量退场,谁经得起标尺度衡?
《金融产品网络营销管理办法》正式实施,金融“红线”之下,金融业获客逻辑正从“流量争夺”转向“产品与服务质量比拼”。 除数据测评和问卷调查两大维度外,11位权威专家“背对背”测评金融机构。 各子项研究结果将于10月起陆续发布。 -
吴晓求:应大幅提升资本市场“埋雷者”犯罪成本
“一是脱传统金融融资的媒,二是脱传统金融支付的媒。这两个叠合在一起就叫‘新金融’。” “说实话,如果上市公司连续三四年的财务报表是假的,而负责的注册会计师、审计师说‘不知道’。我不相信。” 财务造假一点都不会比金融诈骗的危害轻。它的恶劣程度,某种意义上比金融诈骗更恶劣,因为它是通过所谓的合法手段来诈骗,披着合法的外衣。 -
中银协副秘书长杨江英:银行业应错位经营,提升经济金融适配性
银行业应通过立足当地资源禀赋、产业基础,分业施策优化金融供给,真正做到错位经营、优势互补,构建多样化、专业化和特色化的金融产品服务体系。 银行业要更好统筹利用国内国际两个市场、两种资源,提升要素利用和配置能力。 -
专题
2025年“金标杆”总榜
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5000张罚单32亿元罚款,金融监管铁拳砸向谁?|2025年度“金标杆”
统计周期内,金融机构罚单近 5000张,合计被罚没金额 31.5亿元。无论是罚单数量还是罚没金额,整体水位依旧高企。这表明监管执法的“高压线”正在不断抬高。 银行、保险和资管三个行业机构罚单量占金融全行业约九成,合计罚没金额则占92%。处罚集中度进一步提高,监管“火力”更为聚焦。 累计罚没金额超 3000万元的机构共有 21家。从罚金总榜维度观察,银行业依旧是监管“重灾区”。但三家大型保险集团年罚单量与大型银行相当。 -
“大而全”和“小而美”合并站队,财险公司位次图如何?|2025年“金标杆”
测评对象扩容,测评指标优化。 测评延续2024年“差额加总”规则,财险投资能力榜和财险偿付能力榜均按40%权重计入总榜,绿色财险榜则按20%权重计入总榜。 受测评机构平均得分约47分,较2024年整体微增约0.5分;机构间分差持续拉大,榜首与榜尾相差近58分。 -
35家寿险机构上榜,断层领先者与“偏科生”各是谁?|2025年“金标杆”
虽然筛选标准在演进,指标体系在优化,但立足“五篇大文章”、反映市场之变和坚持“三维测评”方法论是不变的榜单编制内核。 测评对象覆盖全市场近半数寿险公司。以资产规模计,35家寿险公司总资产规模超过25万亿元,约占寿险公司总资产规模的70%,具有良好代表性。 除中国人寿和平安人寿在四个子榜46个子指标比拼中处于全面领先外,第三名至第十名机构均属于“偏科生”。