-
越卖越贵,名创优品要从十元店升咖做“泡泡玛特”了?
羊毛出在羊身上,不少消费者对名创优品IP联名商品的高价吐槽不断,若过于依赖IP联名来驱动销售,忽视产品本身的品质提升和设计创新,一旦失去IP加持,销售额会出现大幅波动。 -
“国内第一仙侠”IP,就这么给毁了?
何为“仙侠”? “仙”为表,“侠”为里。 然而,《仙侠四》却只摸到了“仙”的皮毛,忽视了“侠”的内核。 -
年销22亿盒卡牌,小学生“集卡”集出一个IPO
借盲盒起势的卡游,不仅在4年内就和泡泡玛特的销售规模旗鼓相当,其净利润甚至比后者多了不止一倍。 其与IP合作伙伴约定的授权期限通常在1到10年之间,且协议通常不会自动续签。 卡游的护城河目前并不明显,其希望通过赛事形成某种护城河,从而成为IP衍生品产业链的操盘手。 -
文旅内卷折射的地方焦虑
在拥挤的网红局长赛道上,也不是每个人都能走红。吴姣姣注意到,不少局长荒废了账号。那位带着十几号人来“亮剑”的文旅局副局长,发了十来期视频,没达到预期效果,加上业务工作繁忙,“没有搞成”。 榕江曾在一年半时间内策划过5次城市IP塑造活动,均未出圈。原因在于政府大包大揽,缺乏群众参与,活动不具有可持续性。 文旅行业的内卷升级到城市这一量级,而这背后的资源调动,已经超出了地方文旅局的能力范围。 -
火了30年,男神变渣男,原著粉崩溃,CP粉疯狂
青春总会过去,正如柯南的老粉丝们大都步入中年,成为更理性的消费群体,故事总会终结,不知道光靠消费情怀,这个现象级IP还能支撑多久。 -
公司品牌VS个人IP:“东方甄选风波”的焦点,并不是“署名权”| 快评
此事的结果无论是“董宇辉出走创业”还是“提拔重用”,都显示“如何领导优秀员工”仍然是管理学上的一大难题,这在“直播带货”这种尤其仰赖主播个人素质的行业尤其如此 -
快手“500个家乡”荣获2023品牌大会年度IP营销案例,刷新城市新名片
-
摸清观众口味,老IP也能回春
-
“年纪大了,玩芭比有点幼稚”:棉花娃娃寄托的情感生意
丸子娃娃的原型,是一款游戏里玩家与NPC的爱情结晶。“现实中没见过这么好的男生。这种陪伴和寄托有一种实在感,让我感觉很幸福。” 五六十元一个娃娃不算便宜,但芝桃觉得合情合理。对于工厂而言,娃友的单量是能够开机生产的最小限度,“毕竟喜欢的人太少了”。 做棉花娃娃品牌,难点是准确挑选具有持续性商业价值的IP。“我们到市面上待播的热剧中排查,尽量做到‘应签尽签’。” -
数字人“入职”企业,主打“不知疲倦”
客户以B端为主,尤其集中在文旅、教育、政务展馆领域,偶尔有预算较高的C端客户。 相较于传统特效,数字人演员能降低80%的制作成本,主要节约原画设定和IP资产打造的成本。 不知疲倦的数字人击中直播行业从业者的痛点,商家渴望用AI主播来打造一个“日不落”直播间。