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当Manner失去“Manner”，打工人为何狠狠共情了“牛马”咖啡师？丨周末同频
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从Manner咖啡店冲突事件看初创企业的ESG困境
时代在变化，商业价值和社会价值的统一日趋受重视，初创公司作为一家“新”的企业，必须要懂得和利用“新”的理念定位自己、“新”的方法做事、“新”的语境沟通，才能获得更多相关方认可，ESG是其中必不可少的内容。 -
Manner咖啡店员“撒泼”：导致“失控”的还有管理和考核机制
打人和泼粉都违法，相关店员依法依规受到处置自不待言。但透过事件本身，我们也可以看到这样的事实：店员的情绪失控由来有自，当一个人已经被恶劣的情绪裹挟得无法喘息，即使不对顾客动粗，也会在别的地方发泄出来。当然，还有一种可能是，这种坏情绪加害到他们自身。 -
Manner致歉背后：超高估值、极速扩张、“牛马”咖啡师
Manner第一家门店地处上海市中心，一条街上聚集四五十家咖啡店，“他（韩玉龙）就是在那样一个特别卷的环境里跑出来”。 2019年左右，Manner单店估值曾达到三四千万元，“一家咖啡馆十来平方米，把3000万人民币往里塞都塞不下”。