企业得罪“神仙”咋办

要是领导们能有“我是管企业的”到“我是为企业服务的”这一转变,那就更是企业的福音了。

责任编辑:史哲 戴志勇 蔡军剑

回应“接待工作更难了”

2014年2月6日《南方周末》自由谈

我曾在一家民企任职,每逢领导下来视察,倍感“压力山大”。在重要的视察团到达前,当天会有N轮“预备视察”,市委办、市府办、县委书记、县长、常务副县长、分管工业副县长、县委办、县府办、党工委书记等纷纷来“打前站”,且每位领导都极其重视接待细节,小到大门口的一处纸屑、行走通道上一个不甚美观的垃圾箱,都可能过问。一次观摩前,常务副县长要求讲解靠牌的摆放方向要与大门平行,但后来管委会主任要求倾斜为喇叭口。为安全起见,我们做了折中处理,把靠牌略微倾斜为一定角度。

一般来说,企业之重视接待工作,就怕今天接待不周,明天办事遭殃。民企经营涉及部门很多,环保、国土、供电、安监,哪一路神仙都得罪不起啊。我听朋友说,杭州市长张鸿铭最近去一家民营企业视察时,就没有标语横幅,没有地方领导陪同,只带了秘书长、经济部门的领导面对面与企业家们沟通。呵呵,那敢情好!领导视察真能这样轻车简从,也就是给企业减压减负增动力了。当然,要是领导们能有“我是管企业的”到“我是为企业服务的”这一转变,那就更是企业的福音了。

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