知识工作者如何避免沦为ChatGPT的炮灰？
知识工作者的工作重心需要转向以“变化”为核心、以“外部变化所创造的机遇”为核心——几乎每个知识工作者都需要向entrepreneur（企业家）转型，即变更自己对社会的价值提供、价值创造的来源——知识工作者必须将自己的身份转换成entrepreneur才能跟ChatGPT形成互补增益关系。
责任编辑：陈斌
ChatGPT发布后，谷歌坐不住了，立马想推出竞品，因为它意识到了ChatGPT对自己主营搜索业务的巨大威胁。然后，因为它推出的人工智能聊天机器人Demo回答出错，谷歌股价一天重挫超7%，市值蒸发千亿美元，这是因为投资者意识到，谷歌连在Demo中的错误都不能避免，可见它推出竞品是非常匆忙的，内心是非常慌张的。
那么跳出ChatGPT对具体行业的影响，ChatGPT们本质上做的是一件什么样的事儿？
首先，是“对显性知识的重构”！
ChatGPT们是对显性知识的重构、是对显性知识类应用的创造性破坏。显性知识（说明书级和字典级）和默会知识（需要手把手教）处在人类知识的两极。搜索、整理、组合、提炼、剪枝、对齐、填空、格式化、屏保化之类显性知识的工作，ChatGPT将其从手工业时代一举推进到工业化时代，显而易见的是它还可以轻易地把这个能力再提升几个数量级。
其次，是“默会知识的显性
登录后获取更多权限
校对：胡晓
欢迎分享、点赞与留言。本作品的版权为南方周末或相关著作权人所有，任何第三方未经授权，不得转载，否则即为侵权。
