4年走访近20个省,一位社会学者的县乡体制观察
“县乡治理经验丰富,运行独特,是一个非常大的理论富矿。面对这样一个‘矿’,首先要去挖掘它的实际经验,再从经验中生长出理论”
(本文首发于南方人物周刊)
发自:北京
责任编辑:周建平

2025年6月24日,陕西省安康市岚皋县孟石岭镇丰景村果园。附近的几位村第一书记在拍摄用于桃子销售的短视频,推销当地农产品(新华社/图)
“中国治理的政治实践是丰富的,依托既有理论,能解释不超过20%的政治现象。从实践中去看,现实情况要比理论复杂百倍、千倍。我在一线调查研究了很多年,也没有提出能够解释30%的现象的理论。做县乡体制的调查研究,首先,是呈现现实经验的复杂性,在这个基础上去思考、解释,这是努力的方向,也是我们一点一滴在做的事情。”
说这话的是杨华,他是武汉大学社会学院教授、武汉大学中国乡村治理研究中心研究员,从事农村研究多年。他的田野调查在全国近20个省份展开,调研过程中,“县乡体制”跃入他的研究视野。
“中央和省级的政策侧重于原则性、方向性、整体性”,落地实施需要县级政权因地制宜地细化。中国基层社会的实际运转,就在每一项政策自上而下经由县级落地的政治实践中体现。
杨华发现,县乡体制有其特殊性,组织学的科层化设置与西方社会的官僚制度理论等,都无法针对性地解释这样的政治现象。杨华和研究团队走访全国多地县乡政府,调研约四年时间,积累了一百多篇调查随笔。他的《县乡中国》登上购书网站畅销榜,并入选瞭望智库2022年度书目等多个年度书单。2024年,他又出版《大国县治》。《县乡中国》着眼于政策如何在基层落地,《大国县治》着眼于县乡体制运转本身。
2025年,杨华在河南、湖北、浙江等地继续做县乡相关调研,发现了一些新的变化。他告诉《南方人物周刊》,在县乡,形式主义总体上有较大遏制,许多地方只允许年终考核一次,考核事项大幅减少,许多工作不准排名、拉练,督导检查被统筹了起来,县级领导小组大量裁减,村干部不用坐班了……
谈到这些细节,这位扎根田野调查多年的学者滔滔不绝。县乡基层政府工作人员的状态是观察体制运转的小窗口。最近,他们迎检迎考的次数,上级索要的表格材料、统计、摸排的事情都减少了,加班准备资料、补充材料没那么多了,压力没那么大了,周末也能够保证正常休息。
这些变化背后的运转逻辑,正是《大国县治》探讨的内容。县乡政府在中国的国家治理体制中发挥着怎样的作用?这个体制内的各种机制、要素如何互相作用?在《大国县治》中,杨华试图用基层实践呈现这些答案,“这是中国治理的重要经验。”

“从自身的丰富经验,去生长理论”
南方人物周刊:研究县乡体制,调研的过程是怎样的?
杨华:首先是调研入场,过去没有专门研究这个主题的,这在学术上算新的领域。关于县乡两级政府的信息是庞
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校对:赵立宇