对话新希望集团董事长刘永好：当AI能省100个岗位，你会怎么做？
我们最早是从2018年开始探索人工智能的应用落地，公司有四十余年的运营发展历程，也积累了丰富的数据、经验和场景优势。新希望目前正在大力推动“AI+现代农业”，用大数据预测猪周期，用基因技术和数字技术搞育种。
责任编辑：杜茂林
2026年3月11日，北京，全国政协十四届四次会议在北京人民大会堂举行闭幕会。闭幕会后，全国政协委员、新希望集团有限公司董事长刘永好接受媒体采访。（视觉中国｜供图）
AI如何赋能传统农业？2026年两会期间，全国政协委员、新希望集团有限公司董事长刘永好，这位连续履职34年的“老委员”，在带来的八份提案中，有相当一部分都与当下热议的AI相关。从春晚机器人，到“猪周期”预测；从传统产业的“向下卷”价格战，到“向上卷”的科技突围，刘永好在两会期间频频发声，直言“怕、担心、焦虑都没有用，唯一办法就是了解它、熟悉它、拥抱它”。
75岁的刘永好正试图厘清如何让AI真正赋能农业与实体经济。在他看来，AI并非遥不可及的高科技游戏，它应成为破解养殖周期波动、实现精准育种、推动传统农业提速升级的利器。他呼吁传统企业家应该摆脱焦虑“向上卷”，在实干中增强信心，于变革中捕捉新机。
围绕AI与农业以及AI对企业的冲击，南方周末记者对话刘永好。
“向上卷”
南方周末：如何看AI+农业的前景？
刘永好：AI+农业正从“概念验证”迈向“规模化落地”，从“AI+单环节”迈向“AI驱动全链条”，长期潜力巨大，将衍生新业态、创造新岗位。未来，在农牧行业，AI将不再局
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校对：星歌
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