从算力银行到算力超市：中小企业看得见的算力平权
算力银行回答的是，分散的资源如何被盘活；算力超市回答的是，复杂的能力如何被买到。
责任编辑：陈雅峰
这两年，谈人工智能，很容易陷入一种硬件崇拜。谁的集群更大，谁的卡更多，谁的智算中心更成规模，谁似乎就更接近未来。算力当然重要，没有算力，模型训练无从谈起，智能应用也难以落地。但一个社会真正需要的，不只是强大的算力，更是可以被广泛使用的算力。不只是少数头部企业拿得到的算力，更是中小企业、创业团队乃至个体开发者也能触达的算力。若只有少数人握有能力，技术进步就只是塔尖上的繁荣；若更多经营主体都能用得起、接得上、调得动，人工智能才可能真正成为普遍的生产力。
也正因此，工业和信息化部近日发布《关于开展普惠算力赋能中小企业发展专项行动的通知》，提出到2028年年底，基本建成覆盖广、成本低、服务优、生态活、人才强的普惠算力服务体系，并明确提出探索“算力银行”“算力超市”等创新业务。银行和超市，都是日常生活中的熟悉场景。它们被借来形容算力，听上去很接地气，实际上则传递出一个更值得注意的信号。政策关注的重点，正在从有没有足够多的算力，转向算力能否高效流通、低门槛触达、面向更广泛经营主体的普惠供给。
换句话说，算力竞争正从“建设逻辑”走向“运营逻辑”，从“资源堆积”走向“资源流通”，从“重投入”走向“强组织”，从“少数人的资源”走向“多数人的工具”。
先看算力银行。它并不是把算力真的做成金融产品，更不是像存款那样，把一台服务器存进去，再把同一台服务器取出来。它借用银行这个比喻，真正要表达的是资源的汇聚、调度和流通。现实中，很多地
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校对：赵立宇
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