巨额资金已经冲进AI,宏观账还没算清

AI从投资、金融、财政三个层面同时冲击了宏观经济。AI何时能赚钱以及宏观回报的讨论,由此甚嚣尘上。

发自:上海

责任编辑:罗仙仙

一场全球金融与财政“掌门人”的聚会,出现频率最高的词汇却是AI。

10月19-22日,在中国金融四十人论坛(CF40)与清华大学联合主办的2026外滩年会上,AI不是某个分论坛的主题,而是贯穿投资、金融和财政议题的底层逻辑。

20日上午,两场相邻的圆桌把它撕成了两种声调。10点,美国第70任财政部长罗伯特·鲁宾(Robert Rubin)说得直接:“不能寄希望于技术进步自动消化债务压力”, AI可能显著提高生产率,但就业替代、劳动者转型以及网络安全风险也可能会吃掉AI的技术红利。

一小时后,哈佛大学教授、美国白宫经济顾问委员会原主席杰森·弗曼(Jason Furman)把同一个疑问拆得更细:过去五年美国累计的生产率增长中,AI可能贡献0.5至1个百分点,“也不排除实际贡献为零。”

一边是财政端“别把AI当还债捷径”,一边是生产端“还没看到宏观兑现”——而资本已经跑在前面。人民银行原行长周小川在会上感慨:“如今有如此巨额的资金流向人工智能及相关基础设施。”国际能源署2025年发布的《能源与人工智能》报告给出一组直观数据,全球数据中心的用电量将从2024年的415太瓦时,增至2030年的约945太瓦时,增幅超一倍。

钱、算力、电力先一步砸进去,生产率和税收却还在路上。这场会议真正留下的,不是“AI改变一切”的断言,而是一个尚未闭合的时间差:微观效率正在发生,宏观回报何时到来。

投资线:AI投资热潮里的“越投越亏”

AI的生产率效仍存在争论,但资本已在替未来下注。大量资本正流向基础模型、数据中心、半导体、电力以及相关基础设施,这些投资推动了部分产业需求增长,同时也改变了全球资本市场对未来利润、增长和利率的预期。

周小川把这笔帐算得很细。他将AI投资分为三层:大模型和算力基础设施、AI应用,以及半导体、电力、液冷等配套产业

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校对:赵立宇

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