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资负联动不断深化!中国人寿2025年一年新业务价值、归母净利润均在高基数基础上实现强劲增长
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旧饭碗在碎,文科生在AI时代还能逆袭?
市场欢迎的,不是传统意义上的“纯文科生”,而是具备人文底子、又理解技术边界、还能进入真实业务的人。 -
6000次实测基金公司:高“智商”AI客服寥寥
一些基金公司的AI客服未能识别最基础的业务逻辑;当从回答“怎么做”转向“为什么”时,绝大多数机构的AI客服答非所问,或只能转人工。 投诉类问题,被六成机构的AI客服回避。 AI客服因无法解答问题而转人工时,甚至在工作日交易时段让客户干等22分钟,仍无法转接人工服务,进入死循环。 周六日人工服务缺失是行业普遍现象。15家头部公募中,12家机构周末仅有AI客服值守。 -
AI客服,哪家银行还停留在宣传稿里?
开户、密码和转账三大基础服务实测中,部分银行丢分严重。冻结交易和紧急挂失两项业务“AI+人工”平均解决率仅为54%。 在客户提出临时提高信用卡透支额度时,华夏银行电话客服竟称需通过“征信查询结果”方能确定是否同意。 AI服务“断层”的背后,是相关银行AI客服系统转人工客服的机制设计缺陷。这导致部分复杂需求“AI失败人工兜底”解决原则失灵。 -
竞相加注,众银行提速演进财富管家角色
银行对财富管理赛道的重视并非权宜之计,而是构建未来十年核心竞争力的关键布局,可借此由“资金中介”升级为“财富管家”。 数字化和平台化既是行业发展趋势,也是中小银行财富管理业务追赶先行者的重要法器。 财富管理与私人银行的分合,已走过近二十年“摸着石头过河”的历程。两类业务在服务逻辑与资源投入上存在根本分野。从历史经验与现实约束出发,分设部门才是更合理的选择。 比照国际标杆银行财富管理收入占营收20%—40%的比重,国内银行此项业务尚存较大空间。 -
中国人民银行决定将远期售汇业务的外汇风险准备金率下调为0
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从政策到实践:企业ESG风险画像——2025年ESG风险TOP100企业分析
2025年,ESG风险TOP100企业暴露ESG风险3174起,风险指数4390.9,部分企业虽已建立ESG治理架构,制定ESG制度和规划,但风险仍在一线高发,政策与执行之间存在断层。上市公司的ESG治理正面临从“文件中”到“业务中”的现实考验。 -
设立“博物馆捐赠日”,为什么?怎么做?
设立博物馆捐赠日不仅是对捐赠人应有的尊重,更是促进博物馆与社会良性互动的重要契机。 更重要的是,对捐赠人的尊重与感恩应该贯穿于博物馆的日常业务工作中。 -
市场监管总局整治直播乱象,快手旗下公司被重罚
《直播电商监督管理办法》将于2026年2月1日起正式实施。快手直播电商业务此次被重罚,为未来监管尺度提供了现实坐标。 -
索尼“断臂”分拆电视业务,TCL接盘控股