企业怎样才能持续创新？近百年来的企业家、经济学家们不断给出自己的答案。 “创新是一个动态的过程，是从模仿先开始的，泰康就是从模仿创新走向制度创新的企业。创新的两个关键词就是‘便捷、实惠’。”陈东升说。 陈东升是“92派”企业家中的领军人物，从成立拍卖公司嘉德拍卖，到创立世界500强企业泰康，他始终形容自己是“书生创业”。比如他喜欢用宏观经济理论来制定企业发展战略，直到最近，他将其30年的商业智慧，凝结在自己的新书《战略决定一切》里，他希望新一代的创业者们能从自己的经验中汲取养分。 “以前走进书店，我通常不会关注经营类的书目，因为中国企业的创业史太短暂了。”那些动辄百年的国际巨头，才是陈东升的目标。但仅凭模仿，并不能让泰康在二十余年的时间里成长为世界500强。 如今，传统寿险正经历新的变局，业务上陷入承保放缓和投资收益下降的双重困境，陈东升判断，传统寿险业“负债+投资”的二维结构模式面临重大挑战。于是，泰康将虚拟保险业务延伸到实体的医养康宁服务领域，在传统寿险结构中加入医养康宁的“服务端”，形成“支付+服务+投资”三端协同的新寿险。这是纵观全球业界，前所未有的尝试。 陈东升的目标只有一个，要用这场全新的商业探索，为寿险这个历经数百年的行业找到一个新方向。

厨师、书店老板虽有所长，也定有所短。从胡适、商鸿逵、吴晓铃到马基，强调的是其所长，而强调其所短的，则当数章学诚了。

正如当年电商平台冲击实体书店一样，现在传统电商平台也面临着新电商的冲击 （本文首发于南方人物周刊）

“日系推理在国内的阅读和销量完全是碾压级的；欧美推理要分阿加莎·克里斯蒂和其他作家两类，阿加莎的销量远不是其他欧美推理小说作家能相比的……” “我本质上是不信任推理的——如果现实中破案都完全依靠逻辑推理，那么肯定会有很多的冤假错案。”

如果老师在书目的选择上更开放些、不局限于某家出版社的话，可能不会顺势滋生出如此规模的盗版，也不会导致一家书店只售卖学校推荐书目。

范用的领导、同事、家人都知其“喜欢独断专行”“脾气大，急躁，任性，固执”，故而尽可能地顺着他。沈昌文有自己的责任，尤其后来担任三联书店总经理，不可能让范用事事由着性子来，矛盾自所难免。

毛泽东曾这样评价他：“热爱人民、真诚地为人民服务，鞠躬尽瘁，死而后已。”他就是邹韬奋，我国近代著名新闻记者、出版家。1944年7月24日，邹韬奋病逝，终年48岁。他本名恩润，“韬奋”是他后来主编《生活周刊》时所用的笔名。他曾对好友说：“韬是韬光养晦的韬，奋是奋斗的奋。一面要韬光养晦，一面要奋斗。” 邹韬奋毕生从事新闻工作，一生创办了六刊一报，创立了《生活周刊》和三联书店。2009年邹韬奋被评为100位为新中国成立作出突出贡献的英雄模范之一。以他命名的中国韬奋出版奖、韬奋新闻奖是目前我国出版界、新闻界的最高奖项之一。