县域金融成为银行业的结构性增量目标，国有大行纷纷下场。 “产品可以同质化，服务可以同质化，甚至人工智能技术未来也可能趋于同质，但风险管理的差异化是客观存在且至关重要。” 针对普惠零售贷款“小、散、多”，农行副行长林立用了一个颇为形象的表述：“我们不会让它‘披头散发’，而是要让它‘眉清目秀’。”

较之工行、农行、中行和建行，私行业务起步较晚的邮储银行差距明显。 通过私行专项行动，“期待未来3年私行客户数量翻一番”。 “邮储银行网络数量之多、下沉之深、布局之密，在中国银行业独一无二”。县域一直是邮储银行的传统优势，但要实现财富业务全面突破，城市业务必须发力。

当前中国的大中城市也很难说已经实现了“橄榄型”的社会结构，只是目前大中城市的中产阶层规模和比例要显著大于县域的中产阶层。 县域中产中女性更多的一个解释是，随着城市的拓展，商业和服务业的壮大，县域的劳动力，特别是女性劳动力的生活、工作空间发生了改变，市场的新兴需求使得她们不断走出家门，从传统的“家庭主妇”变为了商业、服务业的从业人员。

大湾区内的村镇已经摆脱了“千村一面”的困境，形成了多元发展的格局。这些村镇的共同特点是，借助情绪经济激活本地资源价值，通过村咖经济学重构产业形态，推动第三产业升级，为珠三角县域经济的转型提供了可复制、可推广的实践经验。

有“零售之王”称号的招行夺冠。股份制银行阵营，中信银行、兴业银行和浦发银行也入围前十；作为四大行中惟一以县域客户为主要客群的银行，农行于私行领域的扩张表现惹人关注。 综观六大国有行私行业务，建行、农行、中行和交行私行客户增速及AUM均保持两位数增长。即便在零售业务整体承压的市场环境中，具备黏合属性和品牌溢出效应的私行业务仍是主流银行争相分食的诱人蛋糕。 在数字金融领域保有优势的银行，通过大数据分析客户投资行为及偏好的同时，在多个电子平台提供“千人千面”“一人一档”的差异化服务。系列做法更拉大了不同阵营机构在这一业务领域的差距。

盱眙不是唯一一个试图以制度突破打破资源桎梏的县域，它之所以值得观察，正因为它所展现出的不是单点成效，而是一种从结构到行为的系统转向：从传统的资源配置逻辑转向组织动员逻辑，从项目驱动转向生态协同，从政策供给转向制度形成。

宁津县隶属于山东德州，县域面积不足900平方公里，却成为全国最大的商用健身器材生产基地，占据国内70%以上市场份额，产品远销全球170多个国家和地区。