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鏖战科创赛场,大小银行分驰|2026年“金标杆”
整体而言,区域性银行、股份制银行与国有大行的分差有所缩小。 部分大行相当部分资源集中于产业链链主企业或大型拟上市龙头身上。如何覆盖更多处于成长期甚至早期的硬科技中小企业,考验着各家大行内部组织架构的敏捷度。 “垒大户”和同质化竞价现象时有发生。银行管理层需要在“让利实体经济”与“保持可持续专业经营能力”之间找到动态平衡。 种子期、孵化期、早期中试阶段的硬科技企业,尤其是掌握颠覆性技术但尚无产品销售收入的实验室初创项目,仍缺乏适配资金。这种供需错位的根源在于银行面对的风险收益不对称。 -
“金融发展模式,没有最优,只有最适配”|首席访谈㉓
很长一段时间里,对金融有很多的批判性。今天看来,我们对金融的理解是片面的。它更大的作用在于跟科技结合、跟创新结合,支撑科技强大和国家强盛。 金融体系、金融发展模式,没有所谓的“最优”,只有“最适配”。它要和一个国家的发展阶段、基本国情、民族特点相匹配,脱离这些条件去谈“最优”,是没有意义的。但“适配”不是一成不变。 金融学突破了长期以来的“西方中心—其他模式为补充”的等级化叙事,开始形成一种平等对话的可能。 中国经验的价值在于提醒全球:金融的终极目的是什么,金融与实体经济和社会发展的关系应该如何定位。 -
当“沉默股东”开始用手投票,ESG在重塑什么|ESG助力中企出海
ESG正在从一种“外部标签”,变为资本市场与实体经济对话的“治理切入点”。机构投资者正在成为规则的承接者与放大器。 -
广发银行深耕普惠金融 书写服务实体经济新篇章
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赋能实体经济 农业银行金融市场业务荣获多个奖项
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大消费时代的“质”胜之道:从两会热词看实体经济的动能转换
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中国人寿投资服务实体经济增加8000亿元达5.4万亿元
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ESG展望2026|中国ESG下一程如何走?
从信息披露到融入管理,从资本市场扩展到实体经济,这是近年来中国ESG发展的显著趋势。 -
降准和降息,谁是优先项?|圆桌派⑩
降息优先派VS降准优先派:在有效信贷需求不足的当下,降准在2026年不必然是优先选项。对于修复企业和居民的资产负债表、激发微观主体活力而言,利率工具是更直接的选择;关注并维持基本的商业银行净息差水平,主旨并非维护银行利润,而是守护金融体系的内在稳健性以及信贷供给的可持续性。我国法定存款准备金率(约6%-7%)相对成熟经济体(通常低于3%)仍有下降空间。 要让货币政策的水真正流到实体经济的田里,光放水不够,还得修好水渠;在经济修复过程中,货币政策输送流动性作为存活的氧气。经济机体的真正康复,仍需依赖财政政策的精准发力与深层次的结构性改革。 货币政策与财政、产业政策要避免“各唱各的调”,得抓住几个协同关键点。 -
竞逐335万亿元市场:谁是银行业“王者”?
科技金融榜在银行总榜中的权重由此前的20%提升至25%,其他5个子榜对应的权重均由16%微调为15%,以凸显科技金融挑战之大和责任之重。 历经9个多月三大维度激烈比拼,工商银行险胜农业银行,再占总榜榜首,建设银行稳居第三;股份行序列,招商银行、兴业银行和中信银行依次获得前三;城农商行中的北京银行和沪农商行则分别在各自阵营中夺魁。前述银行均跻身榜单前十强。 强者间的竞逐变幻折射出激烈的格局重塑之争;银行业务结构与当地产业结构呈现趋同态势,恰恰是地方银行服务当地实体经济的生动注脚。