截至2024年末，网商银行新发贷款客户中经营性贷款首贷户年平均比例超过80%。这些数据进入了央行征信。 “仅凭借一些收入数据，刻画的维度很少，对客户的判断是不准确的。” 应用AI技术对科技产业链进行刻画，知道这些客户归属在哪个产业链上，对客户做更深度的刻画，并据此判断对客户的贷款定价及额度。

无论国外银行还是中国的银行，其实都面临估值陷阱，整个银行业估值水平在所有行业当中最低。这表明整个银行业面临内在商业模式层面的挑战。 这逼迫银行重新思考财富管理业务是产品销售导向还是客户价值创造导向。因为过去的中收是卖产品式的，卖一笔提一笔佣金。而国外的财富管理的业务考核基于对客户的资产回报率。 在现有框架内肯定难以突破，科技金融需要创新能力和机制推动。  

央视3·15晚会曝光了一个老问题：婚恋平台套路客户。记者先后通过珍爱网、世纪佳缘、恋爱课等多家婚恋公司的面试，卧底成为一名“婚恋红娘”。岗前培训，讲师强调首先要“抛诱饵”，捏造符合客户心意的“虚拟人”，利用人性弱点诱导客户购买动辄上万元的会员服务。 针对女性客户，婚恋平台一种常见套路是：一方面，向女性售出动辄万元的会员服务，承诺一定期限内向客户提供若干数量的优质男性，但不保成功，到期再诱导客户续费。 另一方面，平台养一些“男婚托”或容许“猎艳男”存在，他们可能根本无意结婚，却一律装出想要长择与结婚的深情模样。央视3·15报道中，有人就向记者反映，“确定恋爱关系，然后发现此男士并非单身”，这些是类似酒托、饭托的“婚托”。 虽然目前传统婚姻价值观受到挑战，但还是有许许多多的男女仍向往婚姻。不过，一旦有人选择隐瞒不利的信息，并装出自己不拥有的品性与美德，所谓“佳缘”的成色就荡然无存了。某些婚恋平台纵容或利用人性下堕的力量获利，无疑是不道德的。

恶性竞争的“价格战”伤人伤己，昙花一现的销量增长之后，可能会被那些有技术、有口碑、有质量的国际品牌反超并占领市场，此前中国摩托车出口折戟，就是最好的教训。 在很多外国客户眼中，买中国汽车仅仅是作为交通工具，中国品牌在他们的心智印象里还是模糊的。 出海二十年，经验是做好四件事：坚持自律，珍惜口碑；转变思路，品牌向上；先予后取，贡献价值；开放合作，成果共享。

作为一个员工，尤其从事的是自由竞争行业，保住自己工作的最佳策略永远是提升自己实力，人无我有，人有我优，让自己具备某种不可替代性，给企业创造不可替代的价值或让企业的替代成本非常大。这种实力可能是你的技术能力，可能是你的分析判断能力，也可能是你挖掘拓展客户的能力，总之最好具有独当一面且舍我其谁的能力，并且涵养与保持自己的选择能力。这样你才能有底气拒绝企业或上司的不合理要求。

从表面上看，“大小账”问题是因为银行银保合作中因拥有庞大的渠道和雄厚的客户资源而处于强势地位，但根源在于银、保双方短期、松散的合作模式下利益分配机制不合理所致。 最能为寿险公司带来高内涵价值保单的代理人渠道目前还在持续调整中。而中小保险公司基本无力培养规模化的代理人队伍。换言之，银保渠道重要性增强，更突出改革的必要性。 在各国合作模式演变中，四种银保业务合作模式，即协议代理、战略联盟、资本合作和金融集团，被证明相当成功。

被认为“金融业皇冠上最耀眼明珠”的私人银行业务（下称“私行”）更逆势增长不俗，成为强抗周期板块。 147万名私人银行客户拥有21万亿金融资产，户均资产额高达1477.99万元。其中，招行私行户均金融资产更高达2804.91万元。 当私行业务发展到一定规模之时，对降低银行存款成本具有正向作用。在利差降至历史最低的当下，这个价值尤为凸显。

“保险效能提升榜”评价指标体系为五个定量维度指标和三个定性维度指标，二级指标则细化为十三项子指标。 中国人寿无论是赔付件数还是赔付金额，均为行业首位；从赔付时效来看，中国太平、中国人寿和新华保险位列前三，阳光保险投资收益率水平最高。 榜单显示，“线上”“科技”成为保险效能提升的关键词。随着人工智能和金融科技等的发展，从前端销售、产品定价，到风险控制、理赔服务，整个保险产业的价值链正在被重构。保险公司越来越注重保险科技的应用，并不断提升运营效率和客户满意度。

杜邦自20世纪初开企业中央实验室/研究院之先河，21世纪开始做减法，往更精专、更贴近产业的方向转型；杜邦中国研发中心，在成立之初就背靠中国的产业生态，更以“创新中心”为开放式创新平台，连接各界资源，强调创新与公司、客户价值的“创新三角”，在创新灵活度、“庆祝失误”的容错氛围里，做自己的创新和创造。