在贷款尚未结清时，相关抵押登记却被一一涤除，仿佛从未存在。此时，他才知道，自己和公司已掉进一个循环抵押、反复被虚假解押的陷阱。 “该号码是唯一的，通常只有银行和不动产登记中心知道。”王辉解释，按理说，不动产登记中心柜台人员办理解押手续时，一比对号码，就能发现端倪。 自2016年以来，郑州市至少有二三十套房屋的贷款陷入类似循环，涉及工商银行、中原银行、兴业银行、中国银行等9家银行。

科技金融榜在银行总榜中的权重由此前的20%提升至25%，其他5个子榜对应的权重均由16%微调为15%，以凸显科技金融挑战之大和责任之重。 历经9个多月三大维度激烈比拼，工商银行险胜农业银行，再占总榜榜首，建设银行稳居第三；股份行序列，招商银行、兴业银行和中信银行依次获得前三；城农商行中的北京银行和沪农商行则分别在各自阵营中夺魁。前述银行均跻身榜单前十强。 强者间的竞逐变幻折射出激烈的格局重塑之争；银行业务结构与当地产业结构呈现趋同态势，恰恰是地方银行服务当地实体经济的生动注脚。

2013年，易会满成为中国工商银行新任行长。当时，他在副行长中的排名并不靠前，“弯道超车”使其成为备受瞩目的金融人物。 作为证监会主席，他的重点工作之一是推动A股市场全面实行注册制。其任内，中国内地股市共发行新股超过1800只，为中国证监会历任主席之最。

43家商业银行总资产占全部商业银行总资产的82%，贡献当期全部净利润的89%，在全部商业银行中极具代表性，其体量增减和资产质量等指标更有风向标价值。 历时近9个月，搭建三大维度测评体系，并遵循科学、公开、客观和透明的原则，先后制作并公布了6个子榜单。其中，指标评估体系包括162项子指标。 科技金融是金融“五大大文章”之首，尚处于探索期。为激励科技金融的先行者，给予了科技金融子榜在总榜中的较高权重。 工商银行、招商银行和建设银行荣获2024年度“金标杆”冠亚季军。

国有大行仍是绿色金融“主力军”，五大国有银行全部跻身前六名，农业银行和工商银行分获冠亚军。 两家城商行跻身前十，5家城农商行跃入前二十名。这说明体量不是唯一关键要素。 不少排名较后的商业银行，信息披露不完整，个别银行未披露指标甚至超过20个。按照“鼓励更充分信息披露”的打分原则，调研团队对这些缺失数据的指标按0分处理，在一定程度上影响了榜单得分和排名。

工行总资产规模近44.7万亿元,占据中国银行业总资产逾1/10；工行总资产和净利润两项指标依然高于美国摩根大通，但总营收一项低于后者。 工行净息差为 1.61%，低于行业平均值。但2023年四季度，工行净息差较前三季收窄6个BP，收窄幅度小于前三季均值。 副行长姚明德列举了四项应对挑战的举措，其中包括畅通贷款利率向存款利率的联动传导机制，缓解利率非对称变化的影响。适时引导降低存款利率，减缓存贷款利差和息差收窄的幅度。

廖林最具个人标签之处是他曾任建行和工行两大行的“首席风险官”，这在迄今在任的国有大型金融机构管理层中独一无二。 在建行总行工作期间，廖林主抓全行风险管理，其中逾期贷款及其与不良贷款的剪刀差是他特别重视的两个指标。 在廖林任行长期间，工商银行不良率保持连续10个季度下降。

更加突出的现象是，部分股份制银行克服规模和整体实力上的劣势，正在数字金融领域大举发力且成果初现。反映在榜单上，招商银行和平安银行同时进入前三名，形成与工商银行和中国银行等国有大行分庭抗礼的局面。 交行科技投入占营收高达5.26%，高居20家银行之首，但占比甚高的科技投入并未显著提升该行的生产力，没有明显改善该行业务和财务表现。 数字化逐渐成为我国保险业的战略转型关键词。几乎所有寿险公司都成立了数字化经营部门或信息技术部门，且大多在年报中提及自身的“数字化转型”发展战略与数字化转型相关举措。