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从罚款改为奖励,外卖平台的角色悄然改变了
一份高度灵活的工作,能否承载起劳动者对稳定、尊严和未来的期待? -
美伊代表团在阿曼首都开始核谈判
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美团拟7.17亿美元收购叮咚,叮咚盘前大涨
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一家独大十年后,携程被反垄断调查
张鸣尝过被惩罚限流的滋味。他搜自己的店名都搜不到,“一个月里一单都没有,损失十几万元”。 2024年市场占有率:携程(56%)、同程旅行(15%)、美团(13%)、飞猪(8%)、抖音(3%)。而携程拥有同程旅行27%的股权。 反垄断法规定,构成滥用市场支配地位的,将被处以上一年销售额1%-10%的罚款。 -
美团拼好饭上线“AI+后厨直播”,已有超41万商家参与明厨亮灶
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平均每天多烧6.8亿元:外卖大战谁是赢家
三季度,三大平台较2024年同期累计多支出了614亿元。如果以此粗略计算,相当于每天多烧掉约6.8亿元。 “价格战面临的问题是,不会因为京东进来了,阿里发力了,市场的用户就会成倍增加,无非是原有用户在各平台来回跑,整个行业甚至面临用户总量减少的风险。” “消费者不需要在原有的、重复的同质化竞争的产品中去下单,企业的落点要放在产品的升级上,落在未来的新赛道创新上。” -
这张“安心网”,兜住了外卖骑手的生计与梦想
在中国,灵活就业群体共有2.4亿人。而外卖骑手,已经成为当下灵活就业人员中最庞大的群体之一。 门槛不高,时间灵活,结算快速且多劳多得,让这份工作不仅能够帮助困顿者解除燃眉之急,也是性价比颇高的兼职选择。 在社交平台上,有不少网友曾大方分享做外卖骑手的感受。有人视其为颠簸生活中的一段过渡,让他们得以稍作喘息;有人为消磨时间,甚至是锻炼身体开始尝试送外卖,沉溺于即时奖励的快乐;也有人从骑手这个落点重振旗鼓,走出一段新的人生旅程。 成为骑手似乎就像一个人生的拐角,幸运又努力的人,说不定就从狭窄的暗巷走上一条更开阔的大道。不过他们同时也面临着一个关于未来的问题——跑不动了怎么办? -
外卖大战下的美团:一手卫城池,一手投未来
坚持“零售+科技”等长期战略,巩固本地生活服务生态,同时加快全球化布局以寻求新的增长。 -
秋天的第一杯奶茶背后,如何用三千天认真留住青山
如何让环保与商业交融,在科技赋能下实现共生共荣? -
共享食堂,机器人炒菜:外卖大战烧向供应链
“补贴是个无底洞。补贴一停,存量竞争加剧,各平台都得考虑如何做差异化。” 平台正试图以生态方式打通“原料采购—门店品控—标准化出品—自有配送”全链路。 比标准化更早落地的,或许是机械化。