降息优先派VS降准优先派：在有效信贷需求不足的当下，降准在2026年不必然是优先选项。对于修复企业和居民的资产负债表、激发微观主体活力而言，利率工具是更直接的选择；关注并维持基本的商业银行净息差水平，主旨并非维护银行利润，而是守护金融体系的内在稳健性以及信贷供给的可持续性。我国法定存款准备金率（约6%-7%）相对成熟经济体（通常低于3%）仍有下降空间。 要让货币政策的水真正流到实体经济的田里，光放水不够，还得修好水渠；在经济修复过程中，货币政策输送流动性作为存活的氧气。经济机体的真正康复，仍需依赖财政政策的精准发力与深层次的结构性改革。 货币政策与财政、产业政策要避免“各唱各的调”，得抓住几个协同关键点。

受测评银行普惠金融持续“增量扩面降息”。但如何实现商业可持续已是迫在眉睫的问题。 国有大行普惠金融业务依然稳中有进，成为主角，农行多项核心指标领先；股份制银行和一些城商行的普惠业务出现“降速”现象，这与资产质量承压有直接关系。 沪农商行险胜青农商行，蝉联农村商业银行普惠银行榜冠军，两家农商银行同时跻身普惠银行榜十强，表现优于资产规模更大的股份制银行。首次参与测评的东莞农商银行和广州农商银行表现迥异：东莞农商银行虽资产规模不及广州农商银行，但多项指标表现均好于广州农商银行。

遵循“多数票决策原则”，设计商业银行科技金融指标测评体系，即选择相对多数银行共同披露的科技金融指标纳入指标体系。与此同时，将静态规模指标和动态变化指标按数量比7:9、权重比9:11进行设定。 95%的受测评银行不同程度地建立了科技金融业务支持体系，并在科技金融产品创新方面有所行动,但仍有1/5的银行没有当年新设科技金融的专营机构或专业团队。 银行支持科技创新客群更加下沉，科技信贷资源正从富集于大中型科技企业向优质的科技型中小企业迁移。 受测评银行在年报和社会责任报告中提及“科技金融”总次数的离散系数高达0.93。在统计学上，这意味着银行之间信息披露的差异程度极大。

随着政策指引变化，在实际经营活动中，城农商行异地展业经历了快速扩张至逐步放缓乃至相对沉寂的过程。 部分城农商行“村改分”和“村改支”案例，多出于化解存量金融风险的考虑，并不意味着区域性商业银行跨区域经营监管放开。 在放行条极为稀缺的情况下，城农商行“优等生”先行，但防风险甚于业务扩张。

5月，非银行业金融机构存款增加3.07万亿元，环比新增1.19万亿元，创下近10年同期新高。 主要商业银行活期存款利率已逼近零，一年期存款利率亦低于1%。相比之下，近年理财产品业绩表现普遍较好，投资者体验改善。 不同理财公司对权益类资产的配置出现分化，如何提升对权益市场的投研能力成为现实考验。 31家银行系理财子公司多数实现利润增长，成为息差收窄背景下为数不多的一抹行业亮色。但上银理财和北银理财利润逆势失速。

诞生至今15年，消费金融公司经历试点、爆发、整顿、低落、再爆发、分化，现实江湖不断演进。 消费金融公司主要指标同比增速均高于同期42家A股上市银行平均增速；净利润率亦远高于商业银行。 消金公司加大不良资产处置力度。2024年全年，不良资产转让交易额仅次于股份制商业银行。 盛银消金、金美信消金、晋商消金、蒙商消金、幸福消金和北银消金等6家消金公司因工商登记变更尚未完成、盈利能力有限或股东增资意愿不足等原因，注册资本尚未达标。

商业银行总行须公示合作的助贷机构及增信机构的名单。 小额贷款公司和互联网助贷平台的年化利率多逼近36%，多家上市助贷平台亦仍然坚持按近36%的年化贷款利率。其利率几乎不受央行基准利率下行的影响，更多表现为“政策驱动”，即逐步从过去高利贷、砍头息、“714高炮”等乱象，逐渐向“两条线”上限靠拢，贷款定价明显缺乏弹性。 助贷新规管控借款人的综合融资成本，增信机构不得变相收费。 主流互联网助贷平台与银行和消费金融公司等资金方的分润比例在25%-35%，主流助贷机构收益率区间在1.5%-3.5%。

连续3年，浙商银行每年拿出超400亿元营业利润计提减值，靠自身经营化解该行“影子银行”遗留的近2000亿元不良资产。2024年末，历史问题已基本出清。 商业银行经营绝不能重蹈P2P网贷所出现的影子银行问题，浙商银行在此方面“教训深刻”。 该行网贷客户数占零售客户总数的58.9%，但已被力压，增速锐减。