2026北京车展,照见汽车产业权力游戏

冷热不均的反差,恰好撞上汽车电动化基本定局而智能化变数仍未落定的转折期。

责任编辑:黄金萍

图片由AI生成

寒潮与暖流夹击,在全球汽车行业形成了一片迷雾茫茫的“水障”。

“水障”的一面是大众集团削减100万辆的产能,本田等日系巨头在全球收缩战线,中国汽车工业协会的数据显示,2026年一季度中国国内汽车销量同比下降 20.3%。

而另一面,2026年4月24日启幕的2026北京国际汽车展览会人声鼎沸,38万平方米的展区内挤进了1451辆展车,其中全球首发车型达181款,展出面积与首发数量均创历史新高。流量不再只围绕少数几家明星企业,而是被潮水般涌来的新车、新技术、新生态切碎。

冷热不均的反差,恰好撞上汽车电动化基本定局而智能化变数仍未落定的转折期,使北京车展成为车企生存能力的一次集体路演:供应链走到台前,AI成为标配,产业重心不可逆转地东移,所有人都需要重新寻找自己在市场中的身位。

整零同馆,供应链走到台前

本届车展,华为乾崑、华为数字能源、鸿蒙智行三大板块占据了超过4400平方米,规模堪比顶级汽车品牌,问界、智界、阿维塔等车型环绕四周;地平线、黑芝麻智能带来了高算力芯片;智驾方案商轻舟智航、小马智行均带来了依托世界模型架构的产品……‌

在过去,主机厂牢牢把控着车展的叙事主线,霸占最大的展台和最中心的地段,供应链企业则被“散装”到边缘展馆。今年,这种隔离被打破,供应商与主机厂比邻而居,同沐聚光灯。

展馆格局变化的背后是话语权的交替,供应链开始走到台前。

时间倒回2021年6月,时任上汽集团董事长陈虹发表了著名的“灵魂论”,他认为不能接受单一供应商提供整体解决方案,否则供应商会成为“灵魂”,上汽必须把灵魂掌握在自己手中。

经历了低效的自研后,戏剧性的转折出现了。2025年2月,上汽与华为签署深度合作协议,共同打造“尚界”品牌。20

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校对:赵立宇

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