2025年12月，保险业近半数罚单在年末最后一周压哨发出，近四成机构罚金集中于27张大额罚单。 罚单频次呈现头部集中、寿险公司居前的特点；地域分布上，处罚同样高度集中，罚金前十省份合计占全国总额超68%。 安心财产保险被停止核心业务展业，时任相关责任人处以禁业。此次处罚创下财险行业近年力度之最。

新规落地一个季度，六大国有银行未公布助贷机构名单，3家腰部城商行明确表示暂停开展合作类个人互联网消费贷款，有民营银行压减助贷机构名单。 在助贷业务坏账损失准备和获客成本相对“刚性”的情形下，银行端的资金成本是否能下调成为关键。 中小银行应选择具备合规资质、数据透明、风险可验证的头部助贷平台，并通过协议明确权责边界。

广东1543家制造业和高新技术企业的3981单新发放贷款将获得6000多万元财政贴息，涉及300多亿元贷款。此为新政之后首笔贴息公示清单。 不仅勇穿禁区的“中试贷”，广东省内不同银行的科技创新模式也开始在省内外复制。 按35%的贴息比例测算，相关企业贷款年化平均利率降至1.49%。

当特朗普将“是否同意我”公开设定为下一任美联储主席的提名标准，这场人事更迭已超越技术官僚的常规交接。 哈塞特主张为政治目标激进降息，被视为对央行独立性的直接挑战；沃什寻求在规则框架内有限宽松，充当市场的“制度保险”，但其展现出与纯粹学者不同的政治精明，通过三张牌与特朗普建立了联结。 “主教练与球员”的比喻以一种过于直白的方式，触及了市场最深的恐惧：美联储的决策机制，是否正从“依赖数据”滑向“听命于人”。 法律程序上的提名与听证尚需时日，但市场的“听证会”早已开始。这场角逐的深远之处在于，它迫使全球资本重新计算一个根本变量：为美联储的独立性定价。

降息优先派VS降准优先派：在有效信贷需求不足的当下，降准在2026年不必然是优先选项。对于修复企业和居民的资产负债表、激发微观主体活力而言，利率工具是更直接的选择；关注并维持基本的商业银行净息差水平，主旨并非维护银行利润，而是守护金融体系的内在稳健性以及信贷供给的可持续性。我国法定存款准备金率（约6%-7%）相对成熟经济体（通常低于3%）仍有下降空间。 要让货币政策的水真正流到实体经济的田里，光放水不够，还得修好水渠；在经济修复过程中，货币政策输送流动性作为存活的氧气。经济机体的真正康复，仍需依赖财政政策的精准发力与深层次的结构性改革。 货币政策与财政、产业政策要避免“各唱各的调”，得抓住几个协同关键点。

中国低空经济正在从“概念”快速落地为日常应用，并在全球处于领先地位。但低空保险“需求强、市场小、骨头硬”，传统保险逻辑面临失灵。 深圳通过地方立法、示范条款和飞行服务平台，把规则和数据往前推了一步。财险公司通过嵌入产业链的产品设计，担负起陪伴产业成长的角色。 在责任边界、数据标准等基础问题尚未厘清的情况下，监管、产业与保险正在“无人区”持续探索。

虽然越来越多的企业开始使用AI，但真正规模化部署依然稀少，真正跑通业务流程的企业是少数派。 不少金融机构反馈AI应用效果不达预期，投入产出比不高。这种现象的根本原因在于金融业对AI应用尚处于尝试阶段，还未真正打开业务流程，重塑作业模式。 展望未来，真正的竞争力，不在于是否引入AI，而在于是否能重构组织，把人和AI放进同一套流程。 未来的工作范式将是人类、AI智能体与机器人三者之间的深度协作。