“所有多出来的（赛程等），最终对应的都是商业库存的增加：更多转播时长、更多赞助露出、更多票务容量、更多授权场景，也有更多主办城市消费入口。” “世界杯IP的价值，已经不只是授权商拿一个标识去做商品，像LABUBU这样的合作，实际上是两个IP之间的互相放大。” 国际足联把世界杯拆成更多可出售的场景后，中国企业参与世界杯的方式也在重新分流。

可以肯定的是，绝大部分普通球迷截图或者制作动图发朋友圈不会产生侵权责任。世界杯的商业价值来自球迷的共同参与。没有参与的素材，就没有参与的热情。如果连普通球迷截图发朋友圈都会面临巨额赔偿，那么这个赛事毫无疑问就脱离了群众，脱离了球迷。

一个大国对另一个大国的技术和经济压制，从来没有在目标完成之前平静结束过。这场对华的高压博弈，不会因为一次峰会共识就画上句号。 而当一个围堵者意识到自己的工具已经接近穷尽，却仍然无法阻止对方的成长时，焦虑就会演变成一种新的危险——不是压制成功的危险，而是失去理性边界的危险。可能这才是真正需要警惕的事情。

我喜欢蒙着被子，躲在被窝里吃炒白干。这时候，大人们都睡着了，天静地远，世界上只有我一个人。薯干还很脆，整夜都脆生生的，嚼着容易发出声响，声音简直惊天动地。 冬天的夜晚总是很短，也很黑，有时也亮如白昼，那是有月亮的时候，冬夜的月光是冰做的，白而寒。我悄悄地吃着吃着，天就亮了。

最接近真实的判断，处女作应该是《赌鬼》，而从《赌鬼》脱胎而出的《移风》，是《赌鬼》的双胞胎兄弟，它也诞生于同一时期。只是后期，它去做了一次整容，以另一种面目出现，如是而已。

（本文首发于南方人物周刊）

传统意义上的城市治理，是发现问题、解决问题，是“头痛医头、脚痛医脚”。而“治愈”意味着更深层的关怀，不仅要解决眼前的麻烦，更要抚平市民生活中的焦虑与不安，让城市成为真正意义上的“家园”。 这正是成都治理的独特之处：对“人”的尊重，对具体的、有血有肉的、有烦恼有期待的个体的尊重。遇到高频民生诉求，它选择倾听与沟通；并让市民的留言变成行动的指令，让摊贩的诉求变成政策的参考。 这或许就是“幸福成都”最朴素的注脚：把市民的每一件“小事”，都当作城市的“大事”来办。

晋江民营经济正迎来家族企业代际传承的关键阶段，新一代继承者正以鲜明的青年姿态站上舞台，劲霸男装第三代掌门人洪伯明便是其中极具代表性的样本：36岁的他没有把自己框在单一的管理者身份中，而是以创意总监+设计师的身份全程扎根一线，打通文化审美与商业逻辑，用真诚而坚定的方式，把个人的成长与品牌的进化拧成了同一条线 （本文首发于南方人物周刊）