-
全网陷杀价循环，定价权旁落得物：耐克挥刀线上经销
“消费者看到吊牌价1000元，先想到的却是五折，消费要么延迟发生，要么就不再发生了。” “订期货的时候，感觉有20%—25%的毛利；等的时候，还有15%—20%；发货了，剩10%—15%；等到手里，基本上就没利润了。” 得物建立起价格发现机制——由最急于出货者报出的价格，很快成为其它电商平台商家的定价依据。 -
专访晋龙：行业巨头如何应对蛋周期
鸡蛋价格的震荡周期比我们预测的要长。 建议建立全国蛋鸡产能动态监测预警体系。利用“保险+期货”等金融工具对冲价格风险。 -
白酒“盲盒”与金融游戏：知名山东大酒商“薅电商羊毛”玩不转了
这家公司称自己为“茅台搬运工”。但它并不是茅台的经销商或者专卖店，并没有从酒厂拿货的资格。 整个链条的各方参与者目的并不是卖酒，而只是套取平台的补贴。一瓶茅台在活动期间，能拿到的平台补贴大概在百元/瓶，由各个环节来瓜分。 在白酒行情不好时，许多黄牛以及大酒商都在2025年转头去炒白银、黄金。 -
汽车之家失守“三重门”：去中介化、流量稀释、测评受阻
汽车之家曾经不可或缺的“中间人”角色，正在被去中介化的产业趋势逐渐架空。 互联网巨头凭借流量优势后来居上，“汽车之家的转型之路注定面临严峻挑战”。 “可供操控的变量过多，使得测试结果的客观公平性难以保障。” -
美的集团国际总裁付鉴：全球化是理解每个市场的真实痛点
截至2025 年底，美的在全球布局65个主要制造基地，其中海外基地达43个。 从全球化重心看，美的正在从过去更偏规模型出口，转向更重视自有品牌、本地化产品和长期渠道能力。 空调需求会受天气、渠道库存、能源价格和宏观消费环境影响，不是简单的“全年均衡生产”，而是需要更精细的预测和动态调整。 -
“你得先是超级个体，才能去做一人公司”
2025年，国内平均每天新增注册的一人公司数量达1.57万家。 “过去30分钟才能完成的工作，现在是分钟级。如果我都不愿意用这个工具，又凭什么卖给别人？” “你说它是泡沫吗？它也不是泡沫。” -
博睿康冲刺脑机接口第一股：脑电图机造血，侵入式产品暂未创收
博睿康的收入主要来自非侵入式产品，侵入式脑机接口产品尚未实现收入。 侵入式脑机接口产品仅纳入上海医保耗材目录，尚未实现全面医保报销，支付端问题并未完全解决。 -
刚砍掉十余种业态，盒马为何掀起新一轮开店潮？
“盒马鲜生和超盒算NB是消费分化下K形曲线的两端，一端愿意为品质、体验付费，另一端则对价格更敏感。” “前置仓已经不是单个生鲜电商的故事，而是即时零售的基础设施。” “若盒马持续停留在收缩和修复阶段，资本市场很难重新给出增长预期。” -
3D打印第一股来了：AI赋能提速，版权纠纷缠身
“对3D打印公司而言，模型早已超越了工具属性，它是构建整个商业帝国的核心战略支点。” 对于利润连年下降，创想三维表示，主要是由于推广及研发等费用增加。 对于行业普遍存在的版权侵权问题，从业者同样寄望于AI未来能打破模型原有的生产模式。 -
短剧平台“回头”：AI剧失宠，真人剧回暖
2026年春节档，真人剧上线量约为AI剧的1/50，但总播放量却达到AI剧的25倍。 在亲手点燃AI这一市场后，平台又掉头对外释放并未放弃真人剧的讯号。在这样的摇摆之间，制作方的日子可以用动荡来形容。 “监管逐步收紧，短剧需要向主流精品内容靠拢。”